СТАБИЛЬНОЕ ЭЛЕКТРОПИТАНИЕ.

Роль стабильного электропитания в современных условиях ведения бизнеса ДЛЯ ОБЩИХ ЦЕЛЕЙ. ДЛЯ РЫБАКОВ, ОХОТНИКОВ, ДОМА И ПУТЕШЕСТВЕННИКОВ СВОЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ ПОРТАТИВНАЯ. ЭНЕРГИЯ СОЛНЦА. ВЕТРА. ВОДЫ. БИОТОПЛИВА. ВИЭ Сегодня в современном бизнесе существует множество факторов, которые многие не замечают, но их важность сложно переоценить. Одно из них — надежное электропитание, которое играет огромную роль. Когда все больше компаний переходят на цифровые технологии, стабильность энергоснабжения становится неотъемлемой частью успешной работы. Давайте поговорим о том, почему стабильное электропитание так важно для бизнеса. Роль стабильного электропитания в современных условиях ведения бизнеса, изображение №1 Во-первых, непрерывная работа компании - это то, что позволяет ей быть продуктивной и эффективной. Если электроснабжение прерывается, это может привести к остановке производства, потере данных и другим проблемам, которые могут нанести ущерб бизнесу и его финансовому состоянию. Во-вторых, стабильное электропитание обеспечивает безопасность оборудования и данных компании. Если напряжение нестабильно или происходят перебои в электросети, это может повредить компьютеры, серверы и другое оборудование. Кроме того, потеря данных из-за проблем с электропитанием может нанести серьезный ущерб репутации компании. Роль стабильного электропитания в современных условиях ведения бизнеса, изображение №2 В-третьих, стабильное электропитание помогает повысить эффективность бизнес-процессов. Когда энергоснабжение надежно, сотрудники могут работать более продуктивно, не тратя время на восстановление данных или исправление ошибок из-за сбоев в работе оборудования. Это позволяет компании быстро реагировать на изменения на рынке, улучшать качество своих услуг и товаров и быть конкурентоспособной. Кроме того, стабильное электропитание важно для сохранения репутации компании. Если происходят сбои в энергоснабжении, это может вызвать недовольство клиентов и проблемы с партнерами и поставщиками. Это также может привести к финансовым потерям из-за простоя производства или потери данных. Наконец, инвестиции в стабильное электропитание могут принести экономическую выгоду для компании в долгосрочной перспективе. Уменьшение простоев производства, повышение производительности сотрудников и снижение расходов на ремонт оборудования и восстановление данных позволяют компании сэкономить деньги и быть более конкурентоспособной. Роль стабильного электропитания в современных условиях ведения бизнеса, изображение №3 А как же солнечная энергия помогает бизнесу? Солнечная энергия становится все более популярной среди компаний. Почему? Потому что она приносит массу выгод и возможностей. Какие преимущества мы можем выделить в использовании солнечной энергии в бизнесе? Экономия денег: Установка солнечных панелей позволяет компаниям снизить расходы на электроэнергию, что в долгосрочной перспективе приводит к экономическим выгодам и со временем может окупиться в принципе. Забота об окружающей среде: Использование солнечной энергии помогает уменьшить загрязнение окружающей среды, что создает позитивный имидж компании. Роль стабильного электропитания в современных условиях ведения бизнеса, изображение №4 Независимость от цен на энергию: Солнечная энергия помогает компаниям быть менее зависимыми от колебаний цен на электроэнергию. Долгосрочные инвестиции: Установка солнечных панелей - это инвестиция, которая со временем окупается и приносит прибыль. Как можно использовать солнечную энергию в бизнесе? Производственные предприятия: Солнечная энергия может помочь уменьшить производственные издержки. Офисные здания: Установка солнечных панелей на крышах офисных зданий помогает снизить расходы на электроэнергию и создать комфортные условия для работы. Торговые центры и рестораны: Солнечная энергия может обеспечить работу светильников, кондиционеров и другого оборудования. Общественный транспорт: Транспортные компании могут использовать солнечную энергию для резервного питания электрического транспорта города, чтобы минимизировать коллапс в случае непредвиденных обстоятельств. Технологический прогресс и будущее С развитием технологий производства солнечных панелей и аккумуляторов становится все более доступным использование солнечной энергии для бизнеса. Новые технологии хранения энергии и умное управление потреблением делают возможным более эффективное использование солнечной энергии. Использование солнечной энергии в бизнесе - это не только экологически чистый способ получения электроэнергии, но и выгодная стратегическая инвестиция. С развитием технологий можно ожидать дальнейшего распространения этого способа энергообеспечения в бизнесе.

РЫНОК ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ.

Электроэнергетика догоняет рынок Можно ли еще раз провести модернизацию без экономически обоснованных цен на электроэнергию Михаил Расстригин , первый вице-президент фонда «Центр стратегических разработок» Третий раз в своей новейшей истории российская электроэнергетика подходит к моменту острой необходимости начать комплексную модернизацию основного оборудования электростанций. Кажется, что в этот раз по-настоящему справиться с этим отрасль сможет, только если цены на электроэнергию достигнут рыночного уровня не только для отдельных проектов, а для отрасли в целом. Так или иначе, прежде чем дать оценку текущим событиям, нужно вспомнить о двух предыдущих попытках решить, казалось бы, схожую проблему. Так, первая попытка модернизации была результатом более чем пяти лет реформ электроэнергетики, проводимых Анатолием Чубайсом в 2000-х гг. Их ход прошел точку невозврата после отрезвляющей аварии на московской подстанции «Чагино» в 2005 г., оставившей без света более 2 млн человек. Одним из ключевых результатов реформы стали так называемые договоры на поставку мощности (ДПМ; гарантировали возврат инвестиций в генерацию за счет фиксации повышенных Читайте подробнее: https://www.vedomosti.ru/opinion/columns/2025/01/14/1085986-elektroenergetika-dogonyaet-rinok?from=copy_text

РЕМОНТ ГЭС.

«РусГидро» начало капитальный ремонт гидроагрегата №18 Волжской ГЭСПресс-служба "РусГидро" Энергетики «РусГидро» вывели в соответствии с графиком в капитальный ремонт гидроагрегат (ГА) №18 Волжской ГЭС мощностью 125,5 МВт, сообщила пресс-служба компании. В процессе работ будут восстановлены механическая и электрическая части генератора, а также вспомогательное оборудование. После этого специалисты «Гидроремонт-ВКК» проведут комплексные испытания различных систем гидроагрегата. Восстановленный агрегат планируется запустить в марте 2025 года. Всего на станции в текущем году будет выполнен капитальный ремонт шести ГА, а также текущий ремонт 20 ГА. РусГидро Гидроагрегат ГЭ

ГЭС ПОЛУЧИТ 3 МЛН. РУБЛЕЙ.

В 2024 году на благотворительные цели Новосибирская ГЭС направила более 3 млн рублей В 2024 году на благотворительные цели Новосибирская ГЭС направила более 3 млн рублей. Получателями помощи стали некоммерческие организации Новосибирска и Новосибирской области в различных сферах деятельности: образование, экология, спорт, культура, благоустройство территорий и поддержка малозащищённых слоев населения. Основной акцент помощи был сделан на некоммерческие и общественные организации Советского района города Новосибирска. В рамках развития территории присутствия РусГидро в микрорайоне ОбьГЭС совместно с районной организацией ветеранов-пенсионеров войны, труда, военной службы и правоохранительных органов реализован проект «От истоков к новым горизонтам» по реновации памятной доски, рассказывающей об истории Левобережья района. Музей Советского района «Чёмы» оснащен системой радиогидов для проведения пешеходных экскурсий. ДК «Приморский» получил яркие фигуры в народном стиле для проведения массовых мероприятий для жителей микрорайона ОбьГЭС, новосибирцев и гостей города. Восстановлен лестничный спуск на набережную Обского водохранилища. При помощи Новосибирской ГЭС «Центр детского творчества Советского района» приобрел наборы технического творчества для детей дошкольного и младшего школьного возраста. Средняя школа №112 реализует проект «Умный дом», направленный на практическое применение старшими школьниками знаний, полученных при изучении взаимодействия модулей домашней автоматизации, включающий элементы малой энергетики. Проведено две традиционные экологические акции «оБЕРЕГАй», в результате которых очищен сквер набережной от бытового мусора, облагорожены тропинки, выбелены деревья. Основная цель акции – привить подрастающему поколению навык ответственности за окружающую природу. Для этого в качестве участников приглашаются дети из школ ОбьГЭСа и Академгородка, и на ряду с ними, жители микрорайона. Оказана значительная поддержка деятельности спортивных организаций: спортивной школе «Энергия» для футбольной секции, Федерации парусного спорта Новосибирской области, фехтовальному клубу «Виктория», школе виндсерфинга «Любители ветра», ДЮСШ «Академия». Для юных техников из КЮТ СО РАН для кружка мототехники обновлено оборудование и приобретены расходные материалы. Местная организация Советского района Всероссийского общества инвалидов получила поддержку на приобретение материалов и инструментов для прикладного творчества, а также организацию и проведение спортивных и экскурсионных мероприятий для людей с ограниченными возможностями. Продолжена работа по реновации экологических троп «Зверобой» и «К водопаду Бучило», расположенных в Легостаевском заповеднике Искитимского района. Проделана большая работа по очистке территории от аварийных деревьев, поваленных и поврежденных во время ураганного ветра в августе текущего года. Добавлены информационные материалы, установлены макеты камер слежения, улучшены места стоянок и отдыха посетителей. В экологических лабораториях сельских школ Тогучинского и Искитимского района обновлено оборудование для изучения детьми окружающего мира. Для центра помощи детям, оставшимся без попечительства родителей «Созвездие» оборудован класс по занятиям электротехникой. Совместно с БФ «Солнечный город» в Карасукском районе оборудовано открытое пространство, в котором школьники села Хорошее развиваются не только в спорте, но и интеллектуально. В партнерстве с Новосибирской городской организацией инвалидов «Грань» реализован проект «Доступная реабилитация», в результате которого более 30 людей с ограниченными возможностями получили необходимые медицинские приборы для улучшения качества жизни. В рамках проекта РусГидро «Рожденные энергией» Карасукская центральная районная больница получила новейшее оборудование для перинатального центра. Доноры Новосибирской ГЭС трижды в течение года сдали кровь в Центре переливания крови НМИЦ им. академика Е.Н. Мешалкина. Волонтерами Новосибирской ГЭС регулярно оказывается помощь паллиативному центру АНО «Твой дом», расположенному в микрорайоне ОбьГЭС. Дети из малообеспеченных семей Левобережья получают подарки и участвуют в ярких праздниках, которые проводятся в партнерстве с КЦСОН и ДК «Приморский». При активном участии Новосибирской ГЭС прошли две смены Региональной энергетической школы – отраслевой образовательный проект, нацеленный на ориентацию старшеклассников на энергетические профессии в рамках программы РусГидро «От новой школы к рабочему месту» и их подготовку к участию в инженерных чемпионатах различных уровней. Фото: РусГидро

РОСТ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ.

СО в 2024 году отметил рост энергопотребления в России на 3,1% до 1,192 трлн кВт·ч Электроэнергетика. Электрические сети СО в 2024 году отметил рост энергопотребления в России на 3,1% до 1,192 трлн кВт·чПресс-служба "СО ЕЭС" Энергопотребление в России в 2024 году выросло на 3,1% в абсолютном выражении, а с учётом високосного года – на 2,8%, до 1,192 трлн кВт·ч, сообщил руководитель СО ЕЭС России Фёдор Опадчий. Он отметил, что потребление электроэнергии в ЕЭС России также выросло на 3,1%, до 1,174 трлн кВт·ч, очищенный от температурного фактора рост составил 3%. Средняя температура в декабре 2024 года – январе 2025 года была выше примерно на 10°С показателей прошлого периода. В 2024 году рекорды потребления мощности отмечены в ОЭС Центра, ОЭС Юга, ОЭС Северо-Запада, а также в 13 территориальных энергосистемах. Опадчий уточнил, что в Сибири, на Дальнем Востоке и юге России темпы роста потребления выше среднего по стране и достигают 4,9% – 5%. Такие темпы определяют зоны перспективного дефицита энергии. ЕЭС Энергодефицит

ГЕНСХЕМА РАЗМЕЩЕНИЯ ОБЪЕКТОВ ДО 2042 ГОДА.

Ассоциация малой энергетики: Генсхема размещения объектов электроэнергетики до 2042 года является проявлением современного энергетического нигилизма пресс-служба АМЭ Согласно утвержденной Правительством РФ в конце 2024 года Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2042 года средний ежегодный прирост потребления электроэнергии в РФ не превысит 1,3%, что не сочетается с другими планами правительства по росту отечественной экономики выше 3% в год. Для сравнения: среднемировой ежегодный прирост потребления электроэнергии составляет около 4%, в Китае он приближается к 8%. По мнению Ассоциации малой энергетики, при разработке Генсхемы были сознательно проигнорированы тенденции развития российской и мировой энергетики, в частности, рост распределённой генерации. Как утверждают разработчики Генсхемы, документ направлен на формирование рациональной структуры генерирующих мощностей и объектов электросетевого хозяйства, предотвращение прогнозируемых дефицитов электроэнергии, обеспечение надёжности работы энергосистемы. Отмечается, что Генсхема обеспечит реализацию задач энергетической стратегии России в части достижения целей развития электроэнергетики с учётом доступных технологий в области производства и передачи электроэнергии, площадок размещения крупных энергообъектов, а также показателей экономической эффективности. Так, согласно документу, до 2042 года предлагается ввод в эксплуатацию 88,5 ГВт новой генерации и модернизация 66,4 из 253,5 ГВт существующих генерирующих мощностей. Общая установленная мощность электростанций России к 2042 году должна составить 299,3 ГВт. Между тем, по мнению Ассоциации малой энергетики, при разработке Генсхемы был проигнорирован мировой опыт развития энергосистем, в частности, рост распределенной генерации. Новый подход позволяет покрывать локальные дефициты не за счет строительства дорогостоящих объектов централизованной большой энергетики, а мероприятиями, включающими применение объектов распределенной энергетики, механизмов по управлению спросом, а также пересмотром приоритетов проектов по строительству и модернизации электросетей в пользу проектов по строительству распределённой генерации, которым требуется технологическое присоединение. Таким образом, достигаются задачи не только по снижению загрузки центров питания и обновления генерирующих мощностей, но и сокращению стоимости и сроков подключения новых потребителей электроэнергии. Важным моментом является то, что проекты распределённой энергетики реализуются за счет собственных средств энергетических компаний без использования механизмов оптового рынка и не приводят к росту тарифов. «Ведомства сознательно игнорируют тенденции развития малой распределенной энергетики. Она обеспечивает рост эластичности спроса на электроэнергию, позволяющий потребителям снизить свою зависимость от централизованной энергосистемы и строить дешевые и более эффективные объекты генерации в сравнении с тем, что предлагает большая энергетика. Генеральная схема отрабатывает узковедомственные интересы энергетиков: крупных собственников генерирующих и сетевых мощностей. Реализация технических решений, предусмотренных Генсхемой, может привести к дополнительному приросту прогнозной среднеотпускной цены электрической энергии для потребителей в размере от 42% (за период 2025-2042 гг.) до 53% (за период 2037-2042 гг.)», - отметил президент Ассоциации малой энергетики Максим Загорнов. Согласно принятой Генеральной схеме, предотвращение прогнозируемых дефицитов электрической энергии и мощности предлагается реализовать путём строительства новых генерирующих и электросетевых мощностей без учёта возможностей распределённой генерации и механизма управления спросом. В Генсхеме выбираются наиболее дорогостоящие решения и технологии без альтернативной оценки возможности покрытия прогнозируемого роста потребления электрической энергии и предотвращения локальных дефицитов мощности путём развития распределенной генерации, сетей, механизмов управления спросом. Между тем, сегодня в России идет активное развитие децентрализованной распределённой энергетики. По состоянию на 1 августа 2024 года совокупная установленная мощность объектов ВИЭ в стране составляет 6,18 ГВт, по разным оценкам функционирует до 20-24 ГВт объектов распределённой генерации, активно развивается механизм управления спросом, реализуются проекты в области накопителей энергии. Однако Генеральная схема не содержит положений, направленных на реализацию мероприятий по эффективной взаимной интеграции децентрализованной распределённой и централизованной энергетики. «Устаревшие взгляды на принципы развития энергетики, которыми оперирует регулятор, является причиной, почему инфраструктура и регуляторы ведут перманентную борьбу с тем, что не укладывается в их логику развития энергетики. Современный энергетический нигилизм нашёл свое отражение при формировании Генсхемы до 2042 года, а также периодически выплёскивается в виде различных инициатив, направленных на запрет или ограничение строительства потребителями собственной более дешевой и эффективной генерации. К сожалению, при текущем подходе регулирования электроэнергетики ожидать, что в ближайшее время запретительные инициативы прекратятся, не приходится», - подчеркнул Максим Загорнов. По мнению Ассоциации малой энергетики, которое было направлено в редакцию сайта «ЭПР», «в условиях активного противодействия со стороны монополий и регулятора развитию малой распределенной энергетики включение соответствующих положений в Генеральную схему сделало бы невозможным вести с ней системную борьбу. Именно поэтому принятая Генеральная схема является проявлением современного энергетического нигилизма. Отметим, что в сентябре 2024 года Ассоциация малой энергетики по итогам общественного обсуждения направляла письмо председателю Правления АО «СО ЕЭС» Федору Опадчему с предложением доработать проект Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2042 года с учетом текущих тенденций развития отечественной и мировой электроэнергетики. Однако предложения Ассоциации малой энергетики не были учтены». Электроэнергия , Электрические сети,

ВВОД НОВЫХ МОЩНОСТЕЙ.

Опадчий: Россия может ввести в 2025 году 3,972 тыс. МВт новых генерирующих мощностей Электроэнергетика. Электрические сети Опадчий: Россия может ввести в 2025 году 3,972 тыс. МВт новых генерирующих мощностейПресс-служба "СО ЕЭС" Россия в 2025 году может ввести в эксплуатацию 3,972 тыс. МВт новых генерирующих мощностей, что в 2,3 раза превышает показатели 2024 года, сообщил руководитель СО Фёдор Опадчий. Опадчий отметил, что в 2024 году было введено 1,693 тыс. МВт мощностей. Всего, по данным Системного оператора, за 2024 год установленная мощность электростанций единой энергосистемы России увеличилась на 618,4 МВт и составила 263 717,05 МВт. Из планового показателя на 2025 год 1,555 тыс. МВт, или 39% объёма, придётся на ВИЭ-генерацию, а 1,2 тыс. МВт – на Курскую АЭС. Кроме того, в 2025 году подлежат выводу 299 МВт мощностей против 1,351 тыс. МВт в 2024 году. Указанные параметры заложены в утверждённую Минэнерго Схему и программу развития электроэнергетических систем России на 2025-2030 годы, которую разработали специалисты СО. ЕЭС Генерация Энергостратегия

СОБЫТИЯ В ЭНЕРГЕТИКЕ РОССИИ.

ТОП-10 событий в энергетике Подготовила Славяна Румянцева ТОП-10 событий в энергетике В уходящем 2024 году на долю российского ТЭКа выпало немало испытаний и побед, принятых решений и обсуждений планов. Следующий год ставит перед энергетиками новые задачи, а значит, будут очередные вызовы и достижения, интересные события и новые перспективы. Самое время посмотреть, чего мы достигли в уходящем году. Редакция «ЭПР» составила ТОП-10 событий, особенно значимых для энергетики, о которых мы писали в 2024 году. Ожидание года Энергостратегия–2050 Один из ожидаемых документов отрасли — Энергетическая стратегия до 2050 года, которая определит дальнейшее развитие всех направлений российского ТЭКа. Ключевыми задачами «Энергостратегии 2050» являются эффективное освоение ресурсов, достижение технологического лидерства и новая система управления, включающая создание цифровых двойников отраслей ТЭКа. Достижение целей Стратегии позволит полностью удовлетворить потребности внутреннего рынка в энергоресурсах, сохранить и укрепить лидирующие позиции России на мировых сырьевых рынках, обеспечить технологический суверенитет и провести комплексную цифровую трансформацию топливно-энергетического комплекса страны. Как пояснил министр энергетики Сергей Цивилев, в основе всех задач нового основополагающего документа по развитию ТЭКа России лежит преодоление внутренних структурных вызовов и адаптация к изменениям на внешних рынках. При этом, обладая уникальным ресурсным потенциалом полезных ископаемых для всех видов энергии, Россия сохраняет конкурентоспособность при любых сценариях развития мирового энергорынка, в том числе с учетом обострения конкуренции. Министр подчеркнул курс на сохранение лидерских позиций страны на глобальном энергетическом рынке, в том числе за счет обеспечения конкурентоспособности российских энергоресурсов. На сегодняшний день Россия занимает 1-е место в мире по строительству атомной генерации, 2-е место — по добыче нефти и газа, 3-е и 4-е место — по экспорту угля и СПГ соответственно. «Обеспечение внутреннего рынка — важнейшая и приоритетная задача, которую решает Энергостратегия 2050», — указал Сергей Цивилев. — Устаревание системы ТЭКа может привести к сдерживанию развития экономики. Новая Энергостратегия является основой трансформации отрасли, без которой невозможно добиться поставленных целей. Главным критерием успеха будет являться стоимость киловатт-часа. Наша задача — сделать ее доступной. Обсуждение года Проект Генсхемы Проект Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2042 года (Генсхема) — программный документ новой системы планирования перспективного развития электроэнергетики. Он содержит информацию об основных направлениях развития электроэнергетики и наиболее крупных энергообъектах, которые запланированы к строительству и модернизации на всей территории России. Документ разработан «Системным оператором Единой энергетической системы» (АО «СО ЕЭС»), выступающим в качестве Единого центра ответственности за перспективное планирование электроэнергетики. Осенью прошло общественное обсуждение проекта документа, в ходе которого Системный оператор получил 248 предложений по доработке документа. Почти четверть из них (24 %) полностью или частично учтены в доработанном проекте Генсхемы. Авторами предложений выступили 45 физических и юридических лиц. Предложения поступили от органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, генерирующих и электросетевых компаний, промышленных предприятий, некоммерческих, общественных и научных организаций. «Ключевой принцип разработки Генсхемы — определение рациональной структуры мощностей для обеспечения покрытия перспективного спроса на основе текущих оценок стоимости строительства различных типов генерации», — считает глава Системного оператора Федор ОПАДЧИЙ. Согласно Генсхеме суммарный объем вводов генерирующего оборудования в 2025–2042 годах составит 88,4 ГВт, из которых на долю АЭС приходится 28,8 ГВт, ГЭС — 4,2 ГВт, ГАЭС — 3 540 ГВт, ТЭС различных типов — 35,3 ГВт. Мощность объектов возобновляемой энергетики составит в общей сложности 16,6 ГВт. Объединение года СТСО Появление института системообразующих территориальных сетевых организаций (СТСО) — новый шаг в реформе сетевого комплекса. Такая реформа впервые проводится не только в России — подобных примеров нет и за рубежом. 1 сентября 2024 года вступил в силу закон о системообразующих территориальных сетевых организациях (СТСО). Решение о создании СТСО не было простым — оно обсуждалось более четырех лет. Еще дольше — минимум десять лет — участников электроэнергетического рынка предупреждали о неизбежной консолидации отрасли В каждом регионе уже определена СТСО, которая в случае необходимости возьмет на себя эксплуатацию бесхозяйных объектов и тех, владельцы которых не получили статус СТСО или решили не продолжать оказывать услуги по передаче электроэнергии. Как ожидается, после 1 января 2025 года на рынке останется 480 организаций на всю страну. А ведь изначально их было 15 тысяч, в 2015-м — 3800. «Происходящие преобразования должны дать импульс региональным властям в управлении электроэнергетическим хозяйством, убежден заместитель министра энергетики РФ Евгений Грабчак. — После консолидации, полагаю, мы перейдем к более разумному периоду раздачи обязанностей по эксплуатации электроэнергетического хозяйства «вниз». Возможно, поменяется идеология: регионы и муниципалитеты будут отвечать за функционирование, надежность, развитие своих сетей». «Таким образом, мы переходим к цифре, которая должна отражать реальное положение дел на рынке — участников становится меньше, но они оказывают услуги на существенно более высоком уровне», — уверен заместитель генерального директора по правовому обеспечению ПАО «Россети» Даниил Краинский. Цель — это 2−3 крупные сетевые компании в каждом регионе. Сокращение количества неэффективных сетевых организаций позволит, по оценкам Минэнерго, дополнительно направить на повышение надежности сетей до 40 млрд рублей в год. Убыток года Угольная отрасль По данным аналитиков, в 2024 году угольная отрасль получит убыток, который оценивается в 34 млрд рублей. При этом в 2022 и 2023 годах угольщики закончили с прибылью в 783 млрд рублей и 357 млрд рублей соответственно. Сложности в угольной промышленности и в экспорте полезного ископаемого начались еще в 2022 году, однако сегодня компании несут финансовые потери, которые несоизмеримы с прошлыми годами. Основные причины ожидаемого убытка угольной отрасли — падение мировых цен, рост стоимости логистики внутри страны и увеличение платежей в бюджет. Так, фискальные и тарифные меры лишили отрасль порядка 500 млрд рублей. Большую лепту — около 300 млрд рублей — внесла отмена понижающего коэффициента в тарифах РЖД. Еще 75 млрд рублей пришлось на экспортную пошлину, и 50 млрд рублей составила пошлина на поставки в Китай со стороны Пекина. На угледобычу завязаны практически 17 городов области. На сегодняшний день из-за уменьшения объемов экспорта (падение более чем на 20%), снижения цен на мировом рынке все предприятия угольной отрасли работают с убытком. Продажа угля из РФ в другие страны за первые три квартала 2024 года уменьшилась по сравнению с аналогичным периодом 2023-го почти на 10%, до 147 млн т. Больше всего играют роль два фактора. Первый — проезд по сети РЖД. Второй — из-за санкций Запада осложнились экспортные поставки, к тому же некоторые страны полностью отказались от российского угля. «Отмена экспортной пошлины и скидки к тарифам РЖД могут сократить среднюю убыточность поставок, которая сейчас приближается к 5 тыс. руб. с тонны. Но в краткосрочной перспективе тенденция сокращения экспорта, вероятно, сохранится», — отметил зампредседателя комитета по энергетике Госдумы РФ Юрий СТАНКЕВИЧ. Для помощи отрасли Минэнерго предлагает ряд антикризисных мер, но не все из них поддерживаются участниками рынка. Сейчас Минэнерго совместно с другими федеральными ведомствами и РЖД прорабатывает позицию по вопросу тарифа на перевозки угля железнодорожным транспортом. Минэнерго считает важным заключение Соглашений на 2025 год о вывозе угольной продукции со всеми угледобывающими регионами, имеющими такие соглашения на 2024 год. А также создать новые соглашения на Северо-Запад и юг. «Минэнерго считает крайне важным подписание Соглашений на 2025 год для того, чтобы угольные компании могли планировать свою работу в следующем году», — пояснил Сергей ЦИВИЛЕВ. «При этом и угольной отрасли нужна поддержка прямо сейчас. Ведь ухудшение ситуации у угольных предприятий означает ухудшение и для угольных регионов. А это Кузбасс, Новосибирская область, Тыва, Бурятия, Якутия», — прокомментировал первый заместитель председателя Комитета Госдумы по энергетике Валерий СЕЛЕЗНЕВ. Назначение года Сергей Цивилев Сергей Цивилев Сергей Цивилев назначен министром энергетики Российской Федерации Указом Президента Российской Федерации в мае текущего года. Уже в июне на Петербургском международном экономическом форуме Минэнерго на своем стенде представило модель нового подхода к достижению технологического суверенитета. В условиях смены энергетической парадигмы, затрагивающей как технологический уклад, так и мировую торговлю, Сергей Цивилев презентовал визуальную модель нового подхода Минэнерго к достижению технологического суверенитета. Она выполнена в виде пирамиды потребностей, в основании которой находится топливно-энергетический комплекс, являющийся фундаментом любой отрасли. На вершине располагается «энергия мысли», отражающая управленческие навыки и концепции. Модель, предложенная министром, опирается на три ключевых принципа, которые необходимо учитывать при принятии решений в сфере ТЭКа. Первый — надежность обеспечения экономики энергоресурсами, второй — экологичность, третий — экономическая целесообразность и технологический суверенитет. Наиболее эффективными являются проекты, сочетающие в себе все три этих параметра. Противоречие года Дифференциация тарифов на электроэнергию В 2024 году ФАС начала работать над концепцией развития системы дифтарифов, поскольку регионы не во всех случаях могут самостоятельно настроить эти параметры. К настоящему моменту документ одобрен правительством. Смысл концепции заключается в изменении подходов по формированию самих тарифов на диапазонах, причем объемы первого и второго диапазонов должны иметь верхние планки на федеральном уровне. Так, тариф первого диапазона, где и складывается вся перекрестка, формируется на уровне прогноза социально-экономического развития РФ и остается льготным. Предполагается, что верхняя зона здесь будет 1,2, либо 3,9 тысячи кВт•ч в месяц, этот показатель еще на стадии обсуждения. Тариф второго диапазона является нейтральным — не оказывает негативного влияния на перекрестное субсидирование. Цена за электроэнергию на этом диапазоне уже экономически обоснованная, ее смогут устанавливать региональные регуляторы. Верхняя граница предлагается на уровне 6 тысяч кВт•ч в месяц. Третий диапазон, соответственно, будет начинаться от 6 тысяч кВт•ч в месяц. Объемы, которые попадают в него, фактически гасят часть перекрестного субсидирования, сложившуюся на первом диапазоне потребления. ФАС ожидает, что предлагаемый подход поможет субъектам РФ в борьбе с серым майнингом и поспособствует сокращению перекрестки. Если концепция будет внедрена с 1 января 2025 года, уже в 2026-м перекрестное субсидирование, которое сейчас оценивается в 300 млрд рублей по году, может Валерий Селезневснизиться на 60–100 млрд рублей и составить 200–240 млрд рублей. Однако пока тарифные уровни, которые предлагаются ФАС, вызывают вопросы. Особенно бурные протесты изменение тарифной политики вызвало у губернаторов Иркутской области и Хакасии. «Власти этих регионов, заявив о том, что им необходимо поднять порог первого диапазона до 9–10 тысяч кВт•ч в месяц, кроме общих фраз про заботу о большом числе жителей, более точных обоснований дать не смогли, — отметил Валерий Селезнев. — Теперь комитету по энергетике Госдумы предстоит разобраться,существует ли на самом деле проблема с электроотоплением жителей отдельных регионов страны, таких как Иркутская область и Хакасия,в рамках первого, льготного ценового диапазона до 3,9 тысяч кВт•ч в месяц, и если да, насколько и каким образом необходимо этот диапазон подкорректировать». Легализация года Майнинг Федеральный закон о майнинге от 8 августа 2024 года вступил в силу 1 ноября. Таким образом, в правовом поле появилась самая молодая и достаточно энергоемкая отрасль экономики. Однако с учетом того, что некоторые регионы уже сталкиваются с энергодефицитом, сегодня активно обсуждаются вопросы подключения промышленных майнеров к энергосистеме. Так, например, уже предполагается создание новой категории надежности для потребителей электроэнергии — четвертой, которых смогут отключать от энергоснабжения в любой момент. И именно майнеры должны попасть в эту категорию. Сами же майнеры в ответ предлагают провести в отдельных регионах аудит мощностей предприятий, не относящихся к майнингу. Оценить, сколько зарезервировано мощностей, сколько и на что реально используется, где есть перерасход, а где потери. «За счет этого из энергодефицитного регион может стать энергопрофицитным», — уверен глава Ассоциации промышленного майнинга, к.э.н., профессор Сергей БЕЗДЕЛОВ. Подготовка года Переход на отечественное ПО До 1 января 2025 года все госкомпании, а особенно субъекты критической информационной инфраструктуры, к которым относятся и предприятия ТЭКа, должны перейти на российские операционные системы и офисное программное обеспечение. Однако времени, выделенного на подготовку к переходу, было явно недостаточно. Хотя и сделано немало. Эдуард ШЕРЕМЕТЦЕВЕще в 2017 году уровень зависимости от зарубежного ПО составлял в сфере нефтепереработки 98%, в области газо- и нефтедобычи — 95%, а в сфере транспортировки — 85%. Сегодня ситуация сильно изменилась. По словам замминистра энергетики РФ Эдуарда ШЕРЕМЕТЦЕВА, если в марте 2023 года доля лицензий российского программного обеспечения, используемого в ТЭКе, составляла 21%, то весной 2024 года этот показатель уже превысил 49%. Хотя в плане перехода на российские ИТ-продукты сделано уже немало, эксперты отмечают крупные проблемы, связанные с несформированностью глобального рынка системного и офисного программного обеспечения в России. Отсюда возникает зависимость ИТ-отрасли от таких компаний, как Adobe, Microsoft, SAP, Oracle. Как показало последнее исследование «Северстали», российские предприятия металлургической и химической промышленности, а также топливно-энергетического комплекса до сих пор реализуют более 98% проектов на иностранном софте. И пока не готовы к переходу на отечественный. По мнению участников рынка, на разработку качественных аналогов иностранного ПО может уйти до 15 лет, что требует значительной поддержки государства. Так, например, «Росатом», «Газпром нефть» и «Роскосмос» обратились в Минцифры и Госдуму с просьбой перенести полный переход на российский софт объектов КИИ. Неожиданность года Задержание Сергея Мочальникова Заместитель главы Минэнерго РФ Сергей Мочальников был задержан в ноябре по обвинении в злоупотреблении должностными полномочиями (ч. 1 ст. 285 УК РФ). Он является одним из фигурантов расследования в отношении бывшего замминистра энергетики Анатолия Яновского. Помимо Сергея Мочальникова были задержаны еще четыре человека, их обвиняют в мошенничестве. В отличие от Сергея Мочальникова, Анатолию Яновскому и сотрудницам ФГБУ по вопросам реорганизации и ликвидации нерентабельных шахт и разрезов (ГУРШ) инкриминируется мошенничество в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК). Все они были задержаны также 24 октября. Уголовное дело расследует УВД по Западному административному округу Москвы. Оно связано с хищением бюджетных средств при ликвидации угольных шахт в Кузбассе. Минэнерго по данному уголовному делу признано потерпевшим. По версии следствия, преступная деятельность длилась девять лет и связана с угольными шахтами. Прямой ущерб по делу оценивается в 500 млн руб., косвенный — более 12 млрд руб. В ноябре Никулинский районный суд города Москвы удовлетворил ходатайство органов предварительного расследования и отправил Сергея Мочальникова под домашний арест до 24 декабря. Сергею Мочальникову 49 лет. Он занимает пост замминистра энергетики с апреля 2022 года. До этого, с 2014 года, был директором департамента угольной и торфяной промышленности в Минэнерго. Вызов года Обеспечение безопасности объектов ТЭК С января по октябрь на объекты ТЭК РФ было совершено более 1,5 тыс. атак. Как рассказал источник ТАСС, в результате 344 атак, произведенных украинской стороной с использованием беспилотных летательных аппаратов, и нанесения ракетно-артиллерийских ударов на территориях Запорожской, Херсонской, Курской и Белгородской областей, Донецкой и Луганской народных республик, а также на приграничных территориях России со стороны Украины зафиксированы отдельные случаи вывода из строя или повреждения электротехнического оборудования, объектов транспортной инфраструктуры и ТЭКа. Все это заставляет продумывать и принимать дополнительные меры безопасности. Так, обновлена версия Технического руководства по защите критически важной энергетической инфраструктуры от террористических атак. Как отметила руководитель Департамента энергетической безопасности и инфраструктуры ТЭК Минэнерго Виолетта КИУШКИНА, антитеррористическая защищенность объектов ТЭКа является одним из стратегических аспектов обеспечения энергетической безопасности. Учитывая жизнеобеспечивающую роль энергетического сектора в функционировании современного общества, существующие и потенциальные уязвимости энергетической инфраструктуры делают ее стратегически привлекательной целью для злоумышленников. «Один из факторов, который характеризует энергетическую безопасность, — это уровень устойчивости систем энергетики и ТЭКа в целом к возмущающим воздействиям при реализации потенциальных угроз энергетической безопасности, в числе которых угрозы совершения актов незаконного вмешательства», — подчеркнула Виолетта Киушкина. Кроме того, дорабатывается законопроект об усилении охраны объектов ТЭКа путем расширения полномочий ведомственной охраны и частных охранных предприятий, планируется в ноябре подготовитьего ко второму чтению. Энергостратегия Планирование в энергетике СТСО Уголь Дифференцированный тариф Тарифы на электроэнергию Майнинг, криптовалю

РУСГИДРО ВЫПЛАТИЛО.....................

«РусГидро» выплатило 756 млн рублей купонного дохода по биржевых облигациям «РусГидро» выплатило 756 млн рублей купонного дохода по биржевых облигациям. ПАО «РусГидро» осуществило выплату купонного дохода по облигациям серии БО-002Р-01 (регистрационный номер 4B02-01-55038-E-002P от 11.11.2024). В соответствии с решением о выпуске ценных бумаг, купонный доход из расчета 23% годовых перечислен держателям облигаций в дату окончания второго купонного периода – 13 января 2025 года. Общая сумма выплат составила 756 000 000 рублей. Купонный доход на одну облигацию – 18,9 рубля. ПАО «РусГидро» в ноябре 2024 года разместило двухлетние биржевые облигации на сумму 40 000 000 000 рублей. Облигации включены во второй уровень листинга ПАО «Московская Биржа»

НА ГЭС КОНКУРС.

Новосибирская ГЭС наградила победителей профессионального конкурса Новосибирская ГЭС наградила победителей профессионального конкурса. Павел Храмшин и Михаил Тропин, воспитанники Центра помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Созвездие», под наставничеством Романа Быкова, дежурного инженера ГЩУ Новосибирской ГЭС (филиал РусГидро), заняли первое место в корпоративных соревнованиях группы РусГидро по электромонтажу среди воспитанников подшефных детских домов. Соревнования, приуроченные к юбилею компании, проходили в онлайн формате среди команд РусГидро всех регионов присутствия. Участникам предлагалось в течение 4 часов выполнить практическое задание, демонстрирующее полученные в процессе обучения навыки. Новосибирская команда делала монтаж виртаульной ванной комнаты – необходимо было смонтировать точечные светильники, вентилятор, теплый пол с термоконтроллером, установить трехкнопочный выключатель. Команда справилась за 3,5 часа, подойдя к решению поставленной задачи со всей серьезностью будущих молодых специалистов. «За время подготовки к соревнованиям участники обрели качественные навыки, которые пригодятся им в дальнейшей жизни. Задание было выполнено всеми командами, горжусь ребятами, могу сказать, что они готовые специалисты!» – отметил главный эксперт соревнований, начальник смены машинного зала оперативной службы Новосибирской ГЭС Вячеслав Сарагашев. Поощрением для участников соревнований, кроме подарка, стала индивидуальная экскурсия по Новосибирской гидроэлектростанции и личное общение с руководством филиала. «Павел и Михаил, несомненно, большие молодцы. Стремление уметь больше, чем возможно – похвально. Очень важно, что на станции работают неравнодушные люди, такие как Роман Быков, готовые в рамках волонтерской деятельности помогать детям развиваться и укрепляться в жизни. Новосибирская ГЭС поддерживает инициативы своих работников, направленные на развитие подрастающего поколения», - отметил Александр Холодов, директор филиала. Фото предоставлено пресс-службой Новосибирской ГЭС

МЕДЛИТЬ НЕЛЬЗЯ.

Медлить с принятием решений по развитию энергосистемы страны нельзя Подготовили Елена Восканян Славяна Румянцева Любовь Быкова ить с принятием решений по развитию энергосистемы страны нельзяФедор Опадчий, председатель правления АО «СО ЕЭС» Уходящий год со всей ясностью показал, что медлить с принятием решений по развитию энергосистемы страны нельзя, — предупреждает председатель правления АО «СО ЕЭС» Федор Опадчий. «Экономический рост в стране заставляет всех ускориться в принятии решений о будущем энергосистемы. Только за 10 месяцев 2024 года, без учета дополнительного дня високосного года, электропотребление в России увеличилось на 3,7 % относительно аналогичного периода прошлого года, и эта тенденция становится устойчивой. Очевидно, что запас генерации и сетей, созданный еще в советское время и частично обновленный в рамках программы ДПМ, практически исчерпан, и уже в ближайшие годы необходимо обеспечить развитие энергосистемы в точках роста потребления. Поэтому, пожалуй, наиболее значимый итог года — это то, что новая система планирования перспективного развития электроэнергетики окончательно вошла в нормальный рабочий режим. Теперь в отрасли есть планы перспективного развития и на среднесрочную, и на долгосрочную перспективу. Оба документа — и Схема и программа развития электроэнергетических систем на 2025 — 2030 годы, и Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2042 года — разработаны Системным оператором. Весь этот год мы вместе с органами государственной власти и отраслевым сообществом сообща работали над формированием будущего облика российской электроэнергетики. «Особенностью Схемы и программы 2025–2030 является включение в нее планов по развитию технологически изолированных территориальных энергосистем, которые мы приняли в оперативно-диспетчерское управление с 2024 года». В этом году впервые принимается Генсхема на 18 лет вперед, первая с момента запуска новой системы планирования перспективного развития электроэнергетики. После утверждения проекта документа Правительством отрасль получит структуру генерации и сетевых объектов, направленную на максимально эффективное обеспечение энергетических потребностей экономики и населения с минимально возможными затратами. Это один из сценариев перспективного развития энергосистемы России. На мой взгляд, важно, что сам процесс разработки Генсхемы запустил широкую профессиональную дискуссию о долгосрочных направлениях развития, приоритетных решениях и технологиях. Итог этой дискуссии станет поворотным моментом для развития электроэнергетики. Такого в отрасли не было уже многие годы, если не десятилетия! Особенностью Схемы и программы 2025–2030 является включение в нее планов по развитию технологически изолированных территориальных энергосистем, которые мы приняли в оперативно-диспетчерское управление с 2024 года. Мы распространяем на них единые стандарты, методологии и технические решения, наработанные за десятилетия управления ЕЭС России, в том числе в части перспективного планирования. С разработкой программных отраслевых документов связано множество деловых процессов. Поэтому среди важнейших событий уходящего года нельзя не отметить открытие Системным оператором доступа к цифровым информационным моделям энергосистем, разработанным для целей перспективного развития на 6-летний период. Это позволило всем заинтересованным лицам получить в машиночитаемом формате информацию об объектах электроэнергетики в ЕЭС России, изолированных энергосистемах и новых регионах России. Отдельного внимания заслуживает большая работа по импортозамещению критической ИТ-инфраструктуры, проведенная в 2024 году российскими энергокомпаниями. В Системном операторе начался перевод на новые операционные системы и уже работающей ИТ-инфраструктуры. И, конечно, все новые системы, внедряемые в компании, функционируют под управлением операционных систем, включенных в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных. В уходящем году достигнуто значительное продвижение и в совершенствовании нормативной базы отрасли. При активном участии Системного оператора разработаны и приняты изменения в Федеральный закон «Об электроэнергетике», создавшие правовую основу для осуществления дистанционного управления энергообъектами, расширения применения информационных моделей, обновления системы расследования технологических нарушений и установления обязательности противоаварийных мероприятий. Еще одним значимым событием года стало завершение 5-летного марафона по разработке и принятию нормативных правовых актов в развитие принятых в 2018 году Правил технологического функционирования электроэнергетических систем. Отличные итоги в части рыночных технологий. После 5-летнего пилотного проекта запущен рыночный механизм управления спросом на электроэнергию розничных потребителей и проведены первые отборы исполнителей соответствующих услуг в рамках целевой модели. Хотя этот сектор рынка – в самом начале своего развития, настройка механизмов еще не завершена, и над совершенствованием правил предстоит работать в 2025 году. Отрасль продолжает работать над достижением целостности энергосистемы страны. В уходящем году заложен фундамент для перехода к целевой модели конкурентного рынка в неценовых зонах: разработаны изменения в регламенты оптового рынка электроэнергии и мощности, проведены комплексные тестирования перехода к рынку с субъектами электроэнергетики, участниками ОРЭМ и Администратором торговой системы. Дальнейшая работа в данном направлении продолжится буквально с 1 января 2025 года, когда неценовые зоны оптового рынка — ОЭС Востока, энергосистемы Архангельской области и Республики Коми — должны начать работать по правилам ценовых зон. Российская энергосистема готовится и к планируемому прекращению параллельной работы энергосистем стран Балтии в составе электрического кольца БРЭЛЛ в феврале следующего года. В рамках этой подготовки Системный оператор вместе с коллегами из Беларуси завершил большую работу по определению допустимых режимов работы электрических связей и корректировке противоаварийной автоматики. Также проведены межсистемные противоаварийные тренировки с участием диспетчеров «Белэнерго» и натурные испытания изолированной работы Калининградской энергосистемы. Но какими бы ни были ожидаемые события и тенденции наступающего года, для энергетиков остается неизменным одно — обеспечивать надежное электроснабжение населения и предприятий по всей стране». Развитие энергетики Энергетические системы Импортозамещение Информационные технологии Электроэнергетика

ЭНЕРГЕТИКА БУДУШЕГО.

До 2042 года в России планируется ввод почти 90 ГВт новой генерации и модернизация более четверти существующей До 2042 года в России планируется ввод почти 90 ГВт новой генерации и модернизация более четверти существующейСогласно разработанной Системным оператором и утвержденной правительством Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики до 2042 года предлагается ввод в эксплуатацию 88,5 ГВт новой генерации и модернизация 66,4 из 253,5 ГВт существующих генерирующих мощностей. Общая установленная мощность электростанций России к 2042 году должна составить 299,3 ГВт. В структуре установленной мощности наибольшие изменения ожидаются в секторе ВИЭ – доля генерации СЭС и ВЭС может увеличится с 1,9% (4,7 ГВт) в 2023 году до 7,3 % (21,9 ГВт) в 2042 году. Реализация предложенных мероприятий по развитию генерирующих мощностей и электрических сетей позволит обеспечить надежное функционирование Единой энергосистемы страны с учетом прогнозируемого роста спроса на электрическую энергию и мощность. «Генеральная схема – важнейший элемент реализации Энергетической стратегии России до 2050 года, в которой закрепляются основные приоритеты государственной энергетической политики на долгосрочную перспективу. Генсхема определяет технические решения по строительству гидро- и атомной генерации с длительными инвестиционными циклами, содержит оценку потребности в новых тепловых электростанциях и объектах ВИЭ. Цель документа – сформировать рациональную структуру генерирующих мощностей с учетом доступности технологий и площадок размещения крупных энергообъектов, а также показателей экономической эффективности. Как следствие, на ее основе можно сформировать представление о потребности в энергооборудовании, а также объемах необходимого финансирования до 2042 года», – отметил председатель правления Системного оператора Федор Опадчий. Основа Генсхемы – прогноз долгосрочного спроса на электроэнергию и мощность. Его рассчитывает Системный оператор на основе значений ключевых макроэкономических показателей, заложенных в утверждаемый Правительством РФ прогноз социально-экономического развития страны. Прогноз спроса на электроэнергию и мощность учитывает динамику ВВП, показатели экономической и инвестиционной активности в распределении по видам экономической деятельности, параметры энергоэффективности, численность и доходы населения. Прогноз потребления был ранее – 31.01.2024 года – согласован Правительственной комиссией по вопросам развития электроэнергетики и уточнен с учетом принятого состава ГАЭС. Заложенный в Генсхему прогноз потребления электрической энергии и мощности на период 2025–2030 годы соответствует прогнозу в Схеме и программе развития электроэнергетических систем на 2025–2030 годы. Среднегодовой темп прироста потребления электроэнергии, согласно прогнозу, составляет 2,1 %, а мощности – 1,5 %. На период 2031–2042 годы прогнозные показатели составляют соответственно 1,3 % и 1 %. Данные на период до 2030 года в том числе учитывают фактически заключенные договоры технологического присоединения. «Накопленный практический опыт в сфере перспективного планирования и уникальные компетенции Системного оператора, объединение усилий всех заинтересованных сторон, высокий уровень публичности процедур формирования Генсхемы и плотное взаимодействие с представителями регионов и федерального центра позволили создать сбалансированный, стратегически выверенный документ, учитывающий потребности экономики», – подчеркнул Федор Опадчий. Действующая в отрасли система планирования перспективного развития электроэнергетики предусматривает регулярное обновление Генеральной схемы в соответствии со складывающимися условиями в отрасли и экономике в целом.

ЭНЕРГЕТИКА. ИТОГИ НЕДЕЛИ.

Итоги недели 6 – 10 января 2025 год: утверждена Генсхема размещения энергообъектов до 2042 года, введены планы по снижению вредных выбросов, согласованы тарифы и максимальные уровни цен на услуги СО ЕЭС в 2025-2026 годах Итоги недели Итоги недели 6 – 10 января 2025 год: утверждена Генсхема размещения энергообъектов до 2042 года, введены планы по снижению вредных выбросов, согласованы тарифы и максимальные уровни цен на услуги СО ЕЭС в 2025-2026 годахЭнергетика и промышленность России На первой неделе нового года были приняты важные для отрасли документы: ФАС скорректировала тарифы и максимальные уровни цен на услуги СО ЕЭС в 2025-2026 годах, кабмин РФ утвердил Генсхему размещения энергообъектов до 2042 года, стало известно, в каких городах страны будут реализованы планы по снижению вредных выбросов. Об этих и других важных событиях отрасли – в традиционном еженедельном обзоре портала «Энергетика и промышленность России». Тарифы и максимальные уровни цен на услуги СО ЕЭС в 2025-2026 годах Федеральная антимонопольная служба РФ издала приказ от 23 декабря 2024 года №1063/24, которым скорректировала тарифы и предельные максимальные уровни цен (тарифов) на услуги, оказываемые СО ЕЭС на 2025 и 2026 годы, сообщила пресс-служба оператора. В соответствие с приказом, утверждены следующие тарифы на услуги по оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике в части управления технологическими режимами работы объектов электроэнергетики и энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии, обеспечения функционирования технологической инфраструктуры оптового и розничных рынков и осуществления проектирования развития электроэнергетических систем, оказываемые СО: на 1-е полугодие 2025 года – 15 389,386 руб./МВт в месяц; на 2-е полугодие 2025 года – 17 174,555 руб./МВт в месяц; на 1-е полугодие 2026 года – 17 174,555 руб./МВт в месяц; на 2-е полугодие 2026 года – 17 987,516 руб./МВт в месяц. Власти РФ утвердили Генсхему размещения энергообъектов до 2042 года Распоряжением Правительства РФ от 30 декабря 2024 году №4153-р утверждена Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2042 года. Документ опубликован на сайте кабмина. Генсхема является документом стратегического планирования, который обеспечит формирование оптимальной структуры сетей и объектов генерации для достижения баланса производства и потребления электроэнергии и мощности в ЕЭС России. Схема предусматривает планы строительства электростанций различного типа. В неё заложено развитие как традиционной энергетики, так и ВИЭ-генерации. Приняты комплексные планы по снижению вредных выбросов Правительство РФ утвердило комплексные планы по снижению выбросов загрязняющих веществ в городах, которые участвуют в федеральном проекте «Чистый воздух». Распоряжение об этом подписал премьер-министр страны Михаил Мишустин, сообщила пресс-служба правительства. Из текста сообщения следует, кто комплексные планы будут реализованы в следующих городских округах - Абакан, Искитим, Минусинск, Улан-Удэ, Черногорск, Южно-Сахалинск, а также в городском поселении Гусиноозерск. В комплексный план включены мероприятия по снижению выбросов от промышленных предприятий, объектов энергетики, коммунальной и транспортной инфраструктуры. Рынок электроэнергии и мощности пришел в ДФО, Архангельскую область и в Коми С 1 января 2025 года Объединенная энергосистема Востока, энергосистемы Архангельской области и Республики Коми приступили к работе в составе ценовых зон оптового рынка электроэнергии и мощности. Согласно Постановлению Правительства от 23 декабря 2024 г. №1868, с начала 2025 года энергосистемы Республики Коми и Архангельской области включены в состав первой ценовой зоны оптового рынка электроэнергии и мощности, а ОЭС Востока – в состав второй ценовой зоны. Решение о запуске конкурентного рынка будет способствовать привлечению инвестиций в развитие электроэнергетической инфраструктуры и дальнейшему социально-экономическому развитию регионов. США могут распространить санкции на нефтяные танкеры Новый пакет санкций, который США планируют ввести против России, может быть распространен на танкеры, перевозящие нефть, проданную по цене выше 60 долларов за баррель. Об этом пишет Рейтер, ссылаясь на собственные источники. Агентство сообщило, что Москва перевозит топливо на старых судах с целью обхода лимита. Рейтер также приводит слова своего источника о том, что США намерены ввести «большой пакет санкций» в отношении России. Тарифы на электроэнергию Санкции ЭлектроэнергетикаЭ

ЭНЕРГИЯ---СВЯЗЫВАЕТ ВСЕХ.

Елена Климашевская: «Энергия — это то, что связывает нас всех» Записал Евгений Герасимов Производство для энергетики Елена Климашевская: «Энергия — это то, что связывает нас всех»Елена Климашевская, генеральный директор группы компаний Трансэнергопром О наиболее значимых событиях 2024 года, инвестициях в энергетику, развитии направления газопоршневых установок и электрозаправочных комплексов, создании Единого платежного документа по всем услугам ЖКХ, кадровом вопросе и благотворительных проектах журналисту «ЭПР» рассказала генеральный директор группы компаний Трансэнергопром Елена Климашевская. — Елена Валентиновна, какое событие в уходящем году стало наиболее значимым для отрасли и для компании? Какие важнейшие тренды уходящего года вы могли бы отметить? Будут ли они продолжаться в следующем году? — Добрый день, в конце года самое время подвести итоги. Анализируя в целом повестку отрасли, я бы выделила два важных глобальных события. Это успешное завершение первого этапа проекта по интеграции энергосистем Восточной Сибири и Дальнего Востока и введение института СТСО. Все это, очевидно, направлено на улучшение надежности энергоснабжения и обеспечение равномерного распределения нагрузки между разными частями страны. Сейчас это можно назвать в целом трендом по стране, но повышение надежности для нас скорее не тренд, а обычная работа. Уже 13−14 лет Группа компаний Трансэнергопром ежедневно работает в этом направлении. Также я выделила бы еще несколько направлений, которые в этом году получили особое внимание среди коллег. Это развитие распределенной генерации, это продолжающаяся цифровизация, модернизация сетевого хозяйства, внедрение интеллектуальных умных сетей и повышение энергоэффективности. Эти тренды, скорее всего, сохранят свое влияние в следующем году. Но, опять же, все эти направления — это наша основная деятельность, над которой мы уже работаем много лет. Разве что распределенная генерация стала для нас новым направлением. Два года назад мы начали проект по строительству объектов малой генерации. А вот в 2024 году для ГК Трансэнергопром главными событиями стали введение электронного платежного документа по всей Чувашии при 95-процентной поддержке наших клиентов и строительство там же сети электрозаправочных комплексов. — Группа компании Трансэнергопром работает в 26 регионах Российской Федерации и по самым разным направлениям. Планируете ли вы расширять географию присутствия. И с какими проектами? — Мы не ставим первоочередной целью расширить географию. Но с развитием основных направлений деятельности она естественно расширяется. Сейчас это происходит в основном через два флагманских проекта компании. Это объекты малой генерации и электрозаправочные комплексы. Новые регионы сотрудничества раскроем со временем, по готовности реализуемых проектов. А пока что у нас очень много работы в тех регионах, в которых мы работаем. Возникают все новые и новые проекты, и мы их с удовольствием реализуем. — Один из наиболее обсуждаемых вопросов сегодня — возможный энергодефицит и необходимость надежного обеспечения электроэнергией предприятий и населения. Каков вклад ГК Трансэнергопром в решение этой задачи? Какой вы видите свою миссию в этом направлении? — Вы абсолютно правы, вопрос надежности энергоснабжения в условиях современных вызовов встал очень остро. Даже несмотря на очень ценное наследие — практически не имеющую аналогов в мире с точки зрения надежности энергосистему. За последнее время, мы видим, очень много уже сделано в масштабах страны в направлении повышения надежности энергосистемы. Много делается прямо сейчас и не ограничивается техническими мероприятиями по реконструкции имеющихся и строительству новых объектов генерации и электросетевого хозяйства. Изменился подход. Создаются штабы, единые центры ответственности, компетенции. Также в лице вновь введенного института СТСО сокращается количество сетевых организаций. Качество обслуживания сетей часто не выдерживало критики, провоцировало аварии и так далее. Сейчас это практически ушло в небытие. Безусловно, мы также участвуем в борьбе за надежность, снижение энергодефицита путем строительства объектов малой генерации. Зачастую решить проблему дефицита можно путем развертывания энергоцентра вблизи проблемной точки гораздо быстрее и менее затратно, чем осуществить строительство новых электрических сетей, влекущих за собой реконструкцию существующего электросетевого комплекса. Поэтому в настоящее время Группа компаний Трансэнергопром активно наращивает компетенции в области проектирования, строительства и дальнейшей эксплуатации объектов розничной генерации, одновременно реализуя несколько проектов в различных регионах. — Группа компаний Трансэнергопром является крупнейшим энергетическим инвестором Чувашии по итогам 2023 года. Можно ли ожидать, что вы займете третий год подряд первое место по объему инвестированных средств? На какие проекты они направляются? Как они повлияют на социально-экономическое благополучие, устойчивость экономики и энергетическую автономность региона? — В настоящее время мы вплотную приблизились к моменту ввода в эксплуатацию пилотного энергоцентра в селе Шоршелы. Это проект, призванный не только подтвердить плановые значения основных параметров финансово-экономической модели энергоцентра, но и решить реальные проблемы. В частности, повысить надежность существующей системы теплоснабжения, обеспечить население горячим водоснабжением в летний период, снизить величину сезонного дефицита электрической энергии. Параметры, показанные пилотным энергоцентром, помогут определить вектор дальнейшего взаимодействия ГК ТЭП в направлении розничной генерации: сконцентрироваться на строительстве энергоцентров малой единичной мощности (1— 4 МВт) с когенерацией либо ориентироваться на более крупные центры мощностью 20 МВт. Мы сами с интересом ожидаем этих результатов вместе с кабинетом министров и будем держать всех в курсе. — Один из наиболее крупных и значимых проектов компании — сокращение дефицита мощности в регионе благодаря использованию газопоршневых установок. Расскажите, пожалуйста, какие у вас планы по развитию этого направления деятельности компании? — ГК Трансэнергопром — независимая, динамично развивающаяся энергосбытовая компания. И мы, осуществляя деятельность на территории 24 регионов России, постоянно стремимся к оптимизации, в том числе сокращению затрат на электроэнергию крупнейшими предприятиями страны. Поэтому в рамках реализации трехстороннего Соглашения о взаимодействии между кабинетом министров Чувашской Республики, «ТМХ-Энергетические решения» и Трансэнергопром занимаемся проектом по строительству новых объектов распределенной генерации на базе газопоршневых установок — энергоцентров. Это делается для повышения надежности электроснабжения потребителей электрической энергии в Чувашской Республике и формирования благоприятного инвестиционного климата как за счет снижения дефицита мощности, так и снижения роста стоимости вырабатываемой электрической и тепловой энергии. По итогам проведенной стратегической сессии «Мегапроекты Чувашской Республики как драйвер устойчивости регионального развития в среднесрочной перспективе» в октябре 2024 года с участием Главы Чувашской Республики Олега Алексеевича Николаева определены и одобрены ряд мегапроектов Чувашской Республики. В том числе «Строительство сети энергоцентров», реализация которых предусматривается в рамках разработки Комплексной программы социально-экономического развития Чувашской Республики на 2025-2030 годы. — Как реализуется строительство объектов распределенной генерации на основе газопоршневых установок, сеть которых позволит в перспективе ликвидировать сезонный энергодефицит в Чувашии? — Группа компаний Трансэнергопром уже определила этапы реализации данного мегапроекта. Как я уже сказала, первый этап — это проект по строительству пилотного энергоцентра в селе Шоршелы мощностью 1 МВт. Он находится уже на стадии реализации. На текущий момент в соответствии с разработанной дорожной картой выполнены проектно-изыскательские работы, получено положительное заключение независимой экспертизы разработанной документации, осуществлены со стороны «Газпром Межрегионгаз» и Филиала ПАО «Россети Волга» — «Чувашэнерго» мероприятия по технологическому присоединению Энергоцентра к инженерным сетям, на завершающей стадии комплектование газопоршневой электростанции контейнерного исполнения на основе газопоршневого агрегата 1-9ГМГ АО «Коломенский завод» и завершение строительно-монтажных работ по подготовке строительной площадки, фундаментов и организации подъездных путей. Строительство энергоцентра в с. Шоршелы предполагает реализацию технических решений с использованием объекта генерации в качестве энергоэффективного инструмента, включенного в существующую централизованную систему теплоснабжения населенного пункта последовательно с существующей старой неэффективной котельной. Электрозаправочный комплекс ГК Трансэнергопром Электрозаправочный комплекс ГК Трансэнергопром В рамках второго этапа, при успешной реализации проекта строительства пилотного энергоцентра в с. Шоршелы, являющего собой пример взаимовыгодного сотрудничества органов власти Чувашской Республики и частного бизнеса, и при более детальном изучении вопроса строительства энергоцентров и формировании финансово-экономических моделей реализации ГК ТЭП будут рассмотрены проекты строительства энергоцентров различной конфигурации, как крупных мощностью не менее 20 МВт, так и децентрализации с установкой единичной мощностью 1— 4 МВт. — В январе 2023 года ГК ТЭП установила первый в Чувашской Республике электрозаправочный комплекс в центре столицы региона. В начале этого года на федеральной автомобильной дороге М7 «Волга» начал работать первый электрозаправочный комплекс, построенный ГК Трансэнергопром в рамках реализации экологичного проекта по застройке Чувашской Республики инфраструктурой для зарядки электромобилей. С каким количеством ЭСЗ вы планируете подойти к концу года? Как планируете развивать это направление в дальнейшем? Будете ли работать в других регионах? Становятся ли ваши ЭЗС сложнее и умнее? — Хотелось бы начать с вопроса о реализации проекта по строительству электрозаправочных комплексов ГК ТЭП в Чувашской Республике с точки зрения экологичного проекта, так как развитие электротранспорта — это одна из существенных составляющих энергетического перехода планеты на зеленые технологии. В настоящее время мы наблюдаем, что развитие сети электрозарядных станций в России идет ускоренными темпами, так, на июнь 2024 года количество ЭЗС в России составило 7410 шт. (увеличение на 66% по отношению к началу года), из них 2,5 тыс. «быстрых» зарядных станций. В свою очередь быстрые зарядные станции — это, конечно же, ключевой элемент инфраструктуры, необходимой для эксплуатации электромобилей и обеспечивающий заряд за короткое время, что важно для удобного использования электротранспорта. Да, действительно, в январе 2023 года ГК ТЭП (на базе АО «Чувашская энергосбытовая компания») открыло в г. Чебоксары первый электрозаправочный комплекс с быстрой зарядкой на муниципальной парковке по Президентскому бульвару, д .4. Электрозарядная станция представляет собой централизованную быструю зарядную станцию на 4 машиноместа большой мощности в едином архитектурном облике, с установкой отдельного блока зарядной станции. В течение 2024 года открыты и функционируют еще четыре электрозаправочных комплекса ГК ТЭП, расположенных на Московском проспекте и Эгерском бульваре в Чебоксарах и комплексы на федеральной трассе М7 в Моргаушском округе и городе Цивильск. Комплексы мощностью свыше 150 кВт рассчитаны от двух до четырех машиномест, имеют три разъема — GBT, CCS2, CHADEMO, подходящих для отечественных, азиатских и европейских электромобилей. Одновременно на них могут заряжаться не менее трех электрокаров. До конца 2024 года в планах реализация и запуск еще четырех небольших станций рядом с отделениями Чувашской энергосбытовой компании, расположенных в различных районах Чувашской Республики. Электрозаправочная инфраструктура, создаваемая ГК ТЭП, уже сегодня позволяет свободно и удобно передвигаться на электрокарах по всему региону. На сегодняшний день в ГК ТЭП рассматриваются различные направления развития электрозаправочных комплексов, от предложения строительства подобных комплексов под ключ до совместных предприятий, франшиз для заинтересованных регионов и инвесторов. Ну и, конечно же, ГК ТЭП понимает, что важно не просто построить электрозаправочные комплексы, но и круглогодично обслуживать эту инфраструктуру и совершенствовать, как говорится, идти в ногу со временем, а где-то и на шаг впереди. — Вы работаете над созданием Единого платежного документа по всем ЖКХ-услугам на базе ЧЭСК. Пилотный проект в рамках одного города в Чувашии планируется в 2025 году. Могли бы вы рассказать, в какой стадии реализации сейчас находится проект? Насколько значительна сейчас цифровая база? Что уже сделано и что планируется сделать для запуска проекта? Планируете ли вы масштабировать проект в дальнейшем? — На сегодня компания готова к расчету по всем жилищно-коммунальным услугам Чувашии как в Личном кабинете клиента, так и в окнах отделений компании. Совокупность новых сервисов ЧЭСК позволяет реализовать это на своей цифровой платформе. Чувашская энергосбытовая компания успешно запустила единый платежный документ по электричеству, водоотведению и водоснабжению. Этот позитивный опыт может использоваться в дальнейшем для создания единой платежки уже по всем остальным ЖКУ в республике. И этот позитивный опыт можно использовать в дальнейшем для создания платежки уже по всем остальным жилищно-коммунальным услугам республики. ЧЭСК готова к реализации единой квитанции и предлагает выступить надежным цифровым партнером для ресурсоснабжающих организаций. Пилотный проект по единой квитанции на все ЖКУ может быть реализован компанией уже в 2025 году, в Канаше. Он будет приурочен к столетию города. В настоящее время компания ведет переговоры с крупными ресурсоснабжающими организациями, такими как ООО «Ситиматик» и НО «Фонд капитального ремонта», по вопросу формирования единого платежного документа. Также ЧЭСК проводит переговоры с управляющими компаниями г. Чебоксары на предмет подключения их к нашему единому расчетно-кассовому документу. Объединив даже 3−4 игрока, мы сразу стартуем с таким серьезным единым платежным документом, который позволит и ресурсоснабжающим организациям, и управляющим компаниям города Чебоксары и других городов республики подключиться к нашему единому расчетно-кассовому документу и получить снижение сдержек, удобство в расчетах. Самое главное, что его ждут жители Чувашии, потому что наличие 5−6 квитанций это неудобно. Чувашская энергосбытовая компания приступила к формированию собственной экосистемы, объединяющей в себе комплекс инструментов для коммуникации с клиентами. В основе экосистемы лежит единая централизованная структура данных, на которых работают личный кабинет клиента, моноблоки, инфоматы, онлайн-инструменты, голосовые роботы, единый коммуникационный центр, инструменты интеграции с банковскими и смежными расчетными системами, системой коммерческого учета, ГИС ЖКХ. Глава Чувашии Олег Николаев на открытии флагманского офиса ЧЭСК в Чебоксарах Глава Чувашии Олег Николаев на открытии флагманского офиса ЧЭСК в Чебоксарах Такая концепция позволяет максимально удобно получить информацию по лицевому счету (начисления, платежные документы, история платежей), произвести оплату и получить консультацию. Более того — возможно подключение к системе неограниченного количества других ресурсов — в частности, уже произведена интеграция расчетов за водоснабжение и водоотведение, предоставляемое ГУП БОС Минстроя Чувашии. — Люди — самый ценный ресурс в компании. От их компетентности и стратегического мышления зависит успех того или иного проекта. При этом сегодня на всех предприятиях отмечается дефицит квалифицированных кадров. Сталкиваетесь ли с этим? Как строите свою кадровую политику? Работаете ли с вузами для привлечения студентов? — С дефицитом квалифицированных кадров сталкиваются сегодня все предприятия. И электроэнергетика — не исключение. Наибольший дефицит мы испытываем в электромонтерах. Сейчас мы подняли им заработную плату и немного закрыли имеющиеся вакансии, но эта проблема еще актуальна. С одной стороны, есть потенциальные работники, которые далеко не всегда готовы трудиться на предлагаемых нами условиях, а с другой — квалификация многих электриков не вполне нас устраивает. Вот тогда мы и пришли к понимаю того, что электромонтеров для нашей организации мы должны подготовить сами. В целом, конечно, речь не только об электромонтерах. Нам нужны квалифицированные инженеры, инспектора, специалисты по обслуживанию потребителей. Сейчас мы активно начинаем сотрудничать с учебными заведениями по подготовке специалистов. В стадии подписания находится договор с несколькими региональными институтами и техникумами. В планах организовать оплачиваемую практику студентов, а также разработать мероприятия по привлекательности условий для студентов при приеме на работу к нам. Говоря про кадровую политику, хотелось бы привести пример Чувашской энергосбытовой компании, в которой у нас работает почти 500 человек. ЧЭСК уже второй год подряд признана лучшим работодателем, главным благотворителем и социальным инвестором Чувашии. За три года мы увеличили зарплаты сотрудников компании на 30%, ввели компенсации занятий спортом, персональные премии и выплаты в честь праздников, дважды в год стали проводиться масштабные корпоративные Спартакиады, форумы для сотрудников, создан Совет молодежи, запущена собственная Академия энергосбытовой деятельности. Открыты два новых флагманских офиса, проведен капитальный ремонт в трех отделениях. Недавно ввели новую важную меру поддержки сотрудников — компенсацию процентов по ипотечному кредиту. — Компания значительные средства направляет на поддержку социальных и благотворительных проектов. Какие проекты этого года стали наиболее важными и интересными с вашей точки зрения? — Последние три года у нас в целом выдались яркими и достаточно плотными на социальные и благотворительные проекты. В 13 раз за это время увеличилось их количество. Очень тесно стали сотрудничать с подшефными детскими домами, различными объектами социальной сферы — школами, детскими учреждениями, монастырями. Мы постоянно вместе на наших корпоративных мероприятиях, отмечаем вместе важные праздники, мы всегда находимся на связи. Я сама общаюсь с ребятами, не только в поездках и очно. Если говорить не просто про системную помощь, которая включает в себя поддержку всеми необходимыми ресурсами, то масштабным проектом стало строительство банного комплекса для подопечных одного из детских домов. К 555-летию столицы Чувашии — Чебоксар, мы открыли новый электрозаправочный комплекс и сделали к юбилею зарядку для электрокаров на нем бесплатной. Провели благотворительный Хоккейный турнир с участием детской хоккейной команды и поддержали экстремальные эндуро-гонки на мотоциклах, проходящие в рамках празднования. Благодаря нам появилась новая дисциплина — соревнования на электромотоциклах. Знаю, что часть гостей приехала на День города, чтобы посмотреть именно эту дисциплину. В основном все проекты в уходящем году были экологического характера, в поддержку Года экологической культуры и бережного природопользования, объявленного в Чувашии. Некоторые проекты сотрудники компании инициативно стали развивать и сами. Например, провели 70 экологических уроков для школьников разных возрастов — учат азам энергосбережения и энергоэффективности. В этом году мы инициировали проект по благоустройству Старейшины чувашских дубрав. Это многовековой дуб, одно из старейших деревьев Республики, возраст которого достигает четырехсот лет. Дуб стал абсолютным победителем конкурса «Российское дерево года — 2023». Да и в целом, если можно так выразиться, это достаточно «титулованный» исторический объект и популярная туристическая точка в Чувашии, место силы для жителей и гостей региона. Такая популярность дубу пошла не совсем на пользу, каждый год сокращая годы его жизни. Вытаптываются корни дерева, жители оставляют в нем записки, делают насечки. Понятно, что с благими побуждениями, но все же сильно утяжеляя жизнь самому дереву. Вообще, не побывав там, сложно передать магию этого места. Но, поверьте, в нем действительно есть сила и энергия. Энергия, которую мы хотим сохранить, облегчив и продлив существование, пожалуй, важнейшего дерева в Чувашии. Думаю, это и есть наш самый яркий, запоминающийся проект года. Сложный и интересный. В следующем году мы также продолжим над ним работу, к нам присоединились республиканские власти и бизнес-сообщество Чувашии. — Что бы вы пожелали коллегам-энергетикам накануне профессионального праздника и в преддверии Нового года? — Коллеги, в канун нашего профессионального праздника и в преддверии Нового года хочется пожелать вам крепкого здоровья, счастья и успехов во всех начинаниях! Но самое главное — я хочу напомнить о том, что наша сила всегда была и будет в единстве. Как мы знаем, энергия — это то, что связывает нас всех, она течет через наши руки, сердца и умы. Давайте будем помнить об этом и продолжать работать вместе, как одна большая команда. Ведь только совместными усилиями мы сможем создать нечто поистине великое. В новом году пусть все ваши мечты сбудутся, а новые проекты принесут успех и признание. Продолжим работать сообща, как единая энергосистема, ведь именно так мы можем достичь больших высот и обеспечить светлое будущее для наших близких и всей страны.

ЗЕЛЁНАЯ ЭНЕРГЕТИКА В 2025 ГОДУ.

Зеленая энергетика в 2025 году: как изменятся технологии. Индустрия возобновляемых источников готовится к перевороту в 2025 году, поскольку спрос на энергию для искусственного интеллекта резко увеличится. Растущие потребности в энергии в современном цифровом мире расширяют возможности энергосистем в США и других странах, что требует более быстрого перехода к решениям в области устойчивой энергетики. Специалист по рыночным инвестициям Меган Ситтер для издания Investing News Network подготовила прогноз будущего «зеленых» технологий в 2025 году, проанализировав последствия роста потребления энергии, роль инноваций в области чистых технологий в удовлетворении этого спроса и то, как государственная политика может помочь или помешать развитию отрасли. ИИ повысил спрос на «зеленую» энергию Экологически чистая энергия всегда была частью энергетического перехода, но по мере того, как сектор искусственного интеллекта (ИИ) стремительно развивается, роль возобновляемых источников энергии становится все более важной. Потребности в энергии для искусственного интеллекта резко возрастут, что может привести к перегрузке текущих энергосетей и инфраструктуры. В декабрьском отчете Grid Strategies прогнозируется, что поставщикам энергии потребуется добавить до 128 гигаватт (ГВт) новых мощностей к 2029 году для удовлетворения спроса, что является заметным ростом по сравнению с оценкой в ​​39 ГВт всего лишь в прошлом, 2024 году. Прогнозируется, что к 2030 году центры обработки данных будут потреблять до 35 ГВт. Для удовлетворения спроса, не подрывая при этом усилия по декарбонизации, необходимо будет разработать инновационные решения в области устойчивой энергетики и технологии охлаждения. Потребности отрасли ИИ в энергии еще больше возрастают из-за строительства новых предприятий по производству полупроводниковых микросхем. Для стимулирования производства микросхем в США закон президента Джо Байдена «О микросхемах и науке» предусматривает выделение миллиардов долларов компаниям Intel, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) и Samsung Electronics для расширения их производственных мощностей в Америке. Intel обновляет свои предприятия в Орегоне, Нью-Мексико и Аризоне и планирует завершить строительство новых фабрик в Огайо в ближайшие годы. TSMC планирует в конечном итоге запустить три фабрики в Аризоне, в то время как Samsung расширяет свою деятельность в Техасе, запуская два завода, научно-исследовательский завод и упаковочный цех. Эти новые объекты, с их значительными потребностями в энергии, увеличат и без того значительную нагрузку на существующую инфраструктуру. Спрос потребует модернизации существующей электросети и расширения для размещения возросшей нагрузки многолетних операций. «Мы считаем, что водород будет преобладать как чистый источник топлива, который будет принят во всем мире. В то же время Westport в настоящее время предлагает клиентам набор проверенных и инновационных альтернативных топливных продуктов», — заявил Дэн Скелли, генеральный директор компании Westport Fuel Systems. Этот источник дополнительной энергии будет иметь решающее значение, поскольку переход на возобновляемые источники энергии будет иметь решающее значение для смягчения воздействия на окружающую среду постоянно растущего спроса на энергию. Ядерная и геотермальная энергия стали двумя перспективными вариантами в 2024 году, не провоцирующими выбросы углерода. Например, Microsoft подписала 20-летнее соглашение о закупке электроэнергии с Constellation Energy о закупке безуглеродной электроэнергии с реактора блока 1 на АЭС Три-Майл-Айленд, который вскоре будет перезапущен. Аналогичным образом, в октябре фонд Climate Pledge Fund компании Amazon присоединился к раунду финансирования в размере 500 миллионов долларов США для поддержки стартапа X-energy, который разрабатывает высокотемпературный газовый ядерный реактор с шаровыми твэлами поколения IV. Xe-100 компании X-energy — это малый модульный реактор (ММР), который компактнее, проще и безопаснее традиционных реакторов. Как работает технология X-energy Новость о сделке Amazon появилась всего через неделю после того, как Alphabet и Google объявили о сделке по закупке электроэнергии с Kairos Power для развертывания 500 мегаватт (МВт) ядерной энергетики к 2030 году с использованием реакторной технологии. В конце прошлого года Meta (признана в России экстремистской организацией и запрещена) направила запрос предложений разработчикам ядерной энергетики, заявив, что ищет до 4 ГВт новой ядерной энергии для своих центров обработки данных. Приветствуя сотрудничество как со стороны ММР, так и более крупных ядерных реакторов, Meta (признана в России экстремистской организацией и запрещена) подчеркнула необходимость раннего взаимодействия и масштабных развертываний для снижения затрат. Oklo, компания, имеющая тесные связи с генеральным директором OpenAI Сэмом Альтманом благодаря его ранним инвестициям и роли председателя совета директоров, в конце декабря подписала соглашение с оператором центров обработки данных Switch о строительстве SMR для питания своих центров обработки данных. Клиентами Switch являются Google, NVIDIA и Tesla и другие. В дополнение к ядерной энергии, геотермальная энергия является жизнеспособным решением для высокого энергопотребления центров обработки данных. Партнерство Google с NV Energy использует так называемый тариф чистого перехода, чтобы обеспечить 115 МВт геотермальной энергии для центров обработки данных Google, взятых на аутсорсинг из усовершенствованной геотермальной системы Fervo Energy. Meta (признана в России экстремистской организацией и запрещена) также ищет геотермальные источники для своих энергетических нужд, подписав соглашение о покупке электроэнергии с Sage Geosystems в августе. Первая фаза проекта должна быть введена в эксплуатацию к 2027 году. Кроме того, возросшее энергопотребление технологий ИИ требует более эффективных методов охлаждения. Согласно анализу Зайнаб Гилани, научной сотрудницы Cleantech Group, жидкостное охлаждение обеспечивает превосходную производительность и масштабируемость по сравнению с традиционным воздушным охлаждением, особенно охлаждением непосредственно на чипе. Такие компании, как NVIDIA и Intel, работают над усовершенствованием решений жидкостного охлаждения для центров обработки данных, в том числе сотрудничая с поставщиками технологий охлаждения, такими как CoolIt Systems. В своем глобальном прогнозе на 2025 год компания BlackRock объясняет, как инвесторы могут выиграть от этой тенденции, выделяя сектор коммунальных услуг как потенциально привлекательное направление для косвенных инвестиций в бум ИИ. Электромобили, тарифы и торговля при новом президенте США В 2024 году рынок электромобилей во всем мире вырос, но в США ситуация сложная и неопределенная. В то время как у потребителей появилось больше возможностей для покупки электромобилей, чем когда-либо, после волны новых моделей от таких автопроизводителей, как Ford, Toyota и Rivian, инициативы по внедрению электромобилей, реализуемые администрацией Байдена, рискуют быть лишенными финансирования или отмененными избранным президентом Дональдом Трампом. Например, Трамп хочет отменить закон о снижении инфляции, хотя для этого ему потребуется одобрение Конгресса. В декабрьском интервью Элизабет Колберт из Yale Environment 360 профессор Лиа Стоукс из Калифорнийского университета в Санта-Барбаре заявила, что корпоративное лоббирование сыграет важную роль в сохранении некоторых аспектов закона. «То, что будет на столе, в основном, налоговые льготы (чистой энергии), потому что гранты в основном будут выплачены к тому времени, когда администрация Байдена завершит работу в начале января», — сказала она. «Эти налоговые льготы приносят пользу компаниям, и вы уже видите сообщения о том, что даже для самых уязвимых налоговых льгот, которые, как я предполагаю, являются налоговыми льготами на электромобили, есть избирательные округа, которые пытаются их защитить. Компании сделали инвестиции, на которые уходят годы, чтобы они действительно принесли плоды, и они не могут действительно окупиться за один раз». Налоговые льготы для стимулирования инвестиций также создали тысячи рабочих мест, особенно в республиканских штатах. Это может побудить Трампа выборочно выбирать, какие программы сокращать. «В 2025 году инвесторам придется перенаправить свои инвестиции в североамериканские чистые технологии, которые декарбонизируют наш энергетический сектор по обе стороны границы, при этом появятся децентрализованные проекты по производству зеленого водорода, рынок которых будет ориентирован на существующих промышленных пользователей», — прокомментировал Дэниел Шаретт, главный операционный директор Charbone Hydrogen. «Когда вы думаете обо всех инвестициях в производство в этих республиканских округах, то понимаете, что важны не только рабочие места в сфере производства», — продолжила Стоукс. — «Вы начинаете понимать, что все эти инвестиции в производство вещей в Америке, они хотят продавать эти вещи также в Америке. И чтобы продавать эти вещи в Америке, им нужны другие налоговые льготы для развертывания». По ее мнению, ИРА может оказаться «гораздо более жесткой политикой», чем многие ожидают. Еще один фактор, который следует учитывать, — это подход Трампа к международной торговле, особенно в отношении тарифов. Учитывая важность лития в производстве аккумуляторов для электромобилей, изменения в торговой политике, затрагивающие страны со значительными запасами лития и возможностями его переработки, такие как Китай, могут повлиять на отрасль электромобилей. Предлагаемые тарифы рискуют спровоцировать ответные меры со стороны других стран, включая торговые барьеры. Такой ответ может перерасти в торговую войну с негативными последствиями для всех вовлеченных экономик. Натрий-ионные аккумуляторы, особенно если они станут коммерчески жизнеспособными и экономически эффективными, могли бы снизить зависимость США от Китая в плане материалов и технологий для литий-ионных аккумуляторов. В апреле 2024 года Университет Осаки Метрополитен поделился результатами исследований, посвященных сложной задаче разработки нового процесса массового производства твердых сульфидных электролитов для натрий-ионных аккумуляторов. Этот новый метод может позволить производить твердотельные натриевые аккумуляторы, которые можно масштабировать для массового производства. Натрий-ионные аккумуляторы обладают и другими преимуществами, такими как повышенная безопасность, более низкая стоимость за счет обилия натрия и потенциально более высокая плотность энергии по сравнению с традиционными литий-ионными аккумуляторами. Выводы и итоги Сектор чистых технологий готов к переменам в 2025 году, вызванным ростом спроса на энергию и стремлением к устойчивости. Достижения в области ядерной и геотермальной энергетики предлагают многообещающие решения, в то время как инновации в области аккумуляторных технологий и решений для охлаждения дополнительно поддерживают переход к более чистому будущему. В целом, траектория индустрии чистых технологий зависит как от политических решений, так и от технологических достижений и глобального стремления к устойчивости. Способность лидеров отрасли к инновациям и адаптации будет иметь решающее значение для формирования более чистого и энергоэффективного будущего. по материалам Investing News Network Возобновляемые источники энергии (ВИЭ), Зеленая энергетика,

РУСГИДРО ВЫПЛАТИЛО ДОХОД.

«РусГидро» выплатило купонный доход по трем выпускам биржевых облигаций «РусГидро» выплатило купонный доход по трем выпускам биржевых облигацийОбщая сумма выплат составила 2 083 350 000 руб., в том числе по серии: БО-002Р-04 сумма выплат составила 217 350 000 руб. Купонный доход на одну облигацию – 18,90 руб. Объем выпуска – 11 500 000 000 руб., ставка – 23%; БО-П11 сумма выплат составила 355 200 000 руб. Купонный доход на одну облигацию – 23,68 руб. Объем выпуска – 15 000 000 000 руб., ставка – 9,5%; БО-П12 сумма выплат составила 1 510 800 000 руб. Купонный доход на одну облигацию – 50,36 руб. Объем выпуска – 30 000 000 000 руб., ставка – 20,2%. Выпуски облигаций включены во второй и третий уровни листинга ПАО «Московская Биржа»

ДОСТУПНОСТЬ ЭЛЕКТРОМОБИЛЕЙ.

Снижение стоимости электромобилей - ключ для массового внедрения Переход к электромобилям продолжает стремительно развиваться, изменяя мировые энергетические и автомобильные рынки. Ожидается, что продажи электромобилей в 2024 году будут высокими: в течение года будет продано около 17 миллионов единиц. Ожидается, что более одного из пяти автомобилей, проданных по всему миру в этом году, будут электрическими. Рост был неравномерным на разных рынках. Продажи электромобилей в таких странах, как Австралия, Бразилия, Канада, Китай и Индонезия, были высокими, в то время как в Германии, Италии, Японии и Корее они снизились в течение первых трёх кварталов 2024 года по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Некоторые автопроизводители корректируют свои планы по электрификации, пытаясь справиться с этой сложной рыночной динамикой. Например, Volvo недавно пересмотрела свой план по 100-процентному переходу на электромобили к 2030 году, включив в него до 10% гибридных автомобилей, чтобы к 2026 году достичь более высокой рентабельности. Тем временем Ford отменил планы по выпуску нового электрического внедорожника и отложил выпуск следующего электрического грузовика, сославшись на проблемы с рентабельностью и конкурентное давление. Недавние сообщения указывают на то, что другие автопроизводители, такие как Toyota, Mercedes-Benz и Stellantis, могут пересмотреть свои краткосрочные прогнозы по продажам электромобилей. В среднесрочной перспективе спрос на электромобили в мире останется высоким. При нынешних политических условиях ожидается, что в 2030 году на электромобили будет приходиться около 45% продаж автомобилей, а в 2035 году — 55%. Однако решающим фактором для темпов роста на разных рынках станет то, станут ли электромобили более доступными. Для более быстрого внедрения на массовый рынок необходимы более компактные и доступные электромобили. Несмотря на то, что сегодня электромобили часто имеют более низкие совокупные затраты на владение в течение всего срока службы из-за меньших расходов на топливо и техническое обслуживание, снижение первоначальных цен является ключевым фактором для увеличения спроса. Эта тенденция очевидна в Китае, где небольшие доступные модели способствуют массовому внедрению. В 2023 году около 60% электромобилей, проданных в Китае, уже стоили дешевле, чем автомобили с двигателями внутреннего сгорания (ДВС), благодаря более чем десятилетней государственной поддержке, растущей конкуренции и снижению цен на аккумуляторы. Благодаря растущей доступности электромобилей почти 95% небольших автомобилей, проданных в стране в первой половине 2024 года, были электрическими. В этом году на долю электромобилей придётся половина всех продаж автомобилей в Китае. В отличие от них, электромобили, продаваемые в Европе, как правило, представляют собой более крупные модели премиум-класса, которые остаются дороже своих аналогов с ДВС. В 2022 и 2023 годах электромобили с аккумуляторами (BEV), продаваемые в регионе, стоили примерно на 40% дороже обычных автомобилей, несмотря на снижение средних цен на аккумуляторы за этот период.Опрос, проведённый Европейской комиссией в 2023 году, показал, что цена покупки остаётся основным препятствием, не позволяющим европейским потребителям переходить на электромобили. Средняя цена, которую потребители были готовы заплатить, составила 20 000 евро. В Соединённых Штатах надбавки за электромобили упали с 50% в 2022 году до 20% в 2023 году из-за снижения цен компанией Tesla, которая неоднократно снижала цены на свою самую продаваемую модель Y в период с середины 2022 года до начала 2024 года. Тем не менее, самые дешёвые электромобили, доступные в 2023 году, стоили около 30 000 долларов США, и только пять из 25 моделей, выпущенных в 2024 году, стоили менее 50 000 долларов США, в то время как самые продаваемые малолитражные и среднелитражные автомобили с ДВС стоят менее 25 000 долларов США. Развивающиеся рынки сталкиваются с аналогичными проблемами. В Индии ведущий местный производитель автомобилей Tata Motors в 2023 году выпустил несколько моделей электромобилей по цене менее 15 000 долларов США, но самые продаваемые автомобили с ДВС в среднем стоили около 7 000 долларов США. Однако заметным исключением стал Вьетнам, где местный автопроизводитель VinFast в 2024 году выпустил мини-электромобиль-внедорожник по цене менее 13 000 долларов США, который конкурирует с существующими китайскими моделями электромобилей, а также с самыми дешёвыми традиционными альтернативами. На всех рынках электромобили в целом становятся дешевле. Однако тот факт, что как электромобили, так и автомобили с ДВС становятся больше, частично нивелирует эту тенденцию. В 2023 году почти 60% мировых продаж электромобилей приходилось на большие модели или внедорожники, что более чем в два раза превышает показатель пятилетней давности. В Европе этот показатель превысил 60%, а в США — 75%. В Индии, Индонезии и Таиланде от 55% до 65% продаж электромобилей приходится на крупные модели или внедорожники, а в Малайзии их доля достигает более 85%. По прогнозам, к 2028 году почти три четверти новых электромобилей, выпущенных в мире, будут относиться к этим сегментам. По материалам МЭА Электротранспорт,

САМ СЕБЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ.

На Кубани устраняют последствия аварии на подстанции КРАСНОДАР, 5 янв — РИА Новости. Ремонтные бригады восстанавливают электроснабжение города Апшеронска на Кубани после аварийного отключения на подстанции, сообщает оперштаб Краснодарского края. ЗЕЛЁНЫЙ ТАРИФ. САМ СЕБЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ. СВОЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. ВИЭ РОССИИ И МИРА СОВПАДАЮТ. ВИЭ.СВОЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ. ЭНЕРГИЯ СОЛНЦА. ВЕТРА. ВОДЫ..БИОТОПЛИВА. НЕТ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ. ЧАСТЫЕ ОТКЛЮЧЕНИЯ. ДОРОГАЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. НЕ ХВАТАЕТ МОЩНОСТИ.АВТОНОМНОСТЬ. ОСВЕЩЕНИЕ и ОТОПЛЕНИЕ дома, дачи, гаража, теплицы. Солнечный коллектор. Своя электростанция. БУДЬ ХОЗЯИНОМ. Новый план ГОЭЛРО. СОЛНЦЕ+ВЕТЕР+ ВОДА. ОБОРУДОВАНИЕ ОБЪЕКТОВ МАЛОЙ ЭНЕРГЕТИКИ. ПОРТАТИВНЫЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ, Сам себе электростанция: житель Республики Алтай не только обеспечивает себя электроэнергией, но и продает ее в сеть Евгения Учайкина можно смело назвать первопроходцем зеленого тарифа из личного архива героя(ев) публикации Житель небольшого села Подгорное, расположенного в Республике Алтай, дал зеленый свет зеленому тарифу в своем регионе. Год назад Евгений Учайкин установил у себя на участке солнечную электростанцию. Вроде бы рядовая история - сколько таких... Однако в данном случае получаемую от солнца энергию частник не только использует для личных нужд, но и еще и продает крупнейшей энергосбытовой компании. Собственно говоря, в этом и заключается вся суть зеленого тарифа. Введение его в России было призвано ускорить развитие альтернативной энергетики и привлечь дополнительные инвестиции в данную отрасль. В настоящее время подобных частных, семейных электростанций, влившихся в общую сеть, во всей стране всего около 50. В Республике Алтай Евгений Учайкин - единственный, поэтому его можно смело назвать первопроходцем зеленого тарифа. Местный Кулибин Евгений Учайкин проживает в Республике Алтай - красивейшей горном регионе. В 2010 году он окончил физико-математический факультет Горно-Алтайского государственного университета и, сколько себя помнит, все время что-то изобретал и конструировал. Во время учебы в аспирантуре, занимаясь в лаборатории робототехники, Евгений, как сейчас модно говорить, увлекался разными инновационными проектами. Все его разработки связаны не только с решением инженерных задач, но и с фундаментальными научными исследованиями, например, созданием высокоточного оборудования для магнитовариационных обсерваторий. В настоящее время альтернативная энергетика стала для Евгения Учайкина одним из главных дел его жизни. Он постоянно что-то придумывает и усовершенствует, оптимизирует разные технические решения, связанные, например, с конструкцией турбин мини-ГЭС, блоками электронного управления, системами мониторинга и передачи данных. Но самое главное заключается в том, что он один из немногих, кто воплощает свои проекты в жизнь. Это тот уникальный случай, когда в человеке сочетается умение найти нестандартное техническое решение, способности реализовать его в «железе» и затем довести до промышленной эксплуатации. При этом он еще умудряется найти время, чтобы передавать свой опыт студентам университета, отслеживать появление новых технологий и следить за изменениями в законодательстве, влияющими на развитие энергетической отрасли. По итогам года получилось не только полностью закрыть свое потребление, но и получить прибыль в размере 2700 рублей! из личного архива героя(ев) публикации - Когда появилось постановление правительства о зеленом тарифе, меня данное «предложение» очень заинтересовало. На мой взгляд, зеленый тариф позволяет полностью раскрыться солнечным сетевым станциям (СЭС) в частных домах. СЭС может работать с сетью как с аккумулятором «бесконечной» емкости, реализуя всю выработанную энергию, - говорит Евгений Учайкин. - Я как частник могу, например, отдавать в сеть от моей солнечной станции 5 кВт/ч электроэнергии, когда я ей не пользуюсь, и забирать электричество из сети, например, ночью или вообще в течении месяца. Таким образом можно не только себя обеспечивать электричеством, но еще и официально продавать его. А это, как минимум, позволяет серьезно снизить расходы семейного бюджета на платежах за свет.У нас в регионе никто на это не решался. А я решился! Вместо грядок - электростанция. При покупке оборудования Евгению, как первопроходцу, поставщики сделали хорошую скидку. Кстати, жена Евгения Учайкина - мудрая женщина. Она не стала упрекать мужа за траты семейного бюджета, а наоборот, поддержала его идею. В итоге год назад Учайкины приобрели солнечную электростанцию (16 панелей мощностью по 280 Вт каждая и сетевой инвертор в 5 кВт) за 200 тысяч рублей. Сейчас подобная стоит около 300 тысяч рублей. Раньше на этом месте была каменистая грядка, а теперь на ней «выросла» целая энергосистема из личного архива героя(ев) публикации - Супруга довольна - теперь нет необходимости экономить на электричестве! - отмечает Евгений. Солнечная электростанция была установлена прямо на огороде, недалеко от дома. - Раньше на этом месте была каменистая грядка, а теперь на ней «выросла» целая энергосистема, - шутит глава семьи. Чтобы выработка энергии была максимальной, панели станции повернуты к югу под углом 45 градусов. В начале 2022 года Евгений Учайкин заключил договор с компанией «Алтайэнергосбыт», в сеть который уходит выработанное им электричество. При этом от потребления электричества из общей сети Учайкины отказываться не стали. - Мой счетчик фиксирует два показателя: один - количество принятой из сети энергии, то есть, сколько мы потребили, другой - количество отданной нами энергии в общую энергосистему. В конце месяца энергосбыт предоставляет расчет, который наглядно показывает: если потребление энергии из сети больше, чем отдача, то платим мы, если же мы отдаем больше энергии, чем потребляем (например, были в отпуске или просто в отъезде), то доплачивают нам, - поясняет Евгений. Первые итоги. С начала эксперимента прошел ровно год. На новогодних праздниках семья Учайкиных свела, так сказать, дебет с кредитом. - По зеленому тарифу считается, сколько электричества было отдано и сколько принято (потрачено). «Вход» минус «уход» - выводится баланс. По итогам года получилось, что свое потребление мы полностью закрыли, и даже получили прибыль в размере 2700 рублей! - с гордостью говорит Евгений. По словам инноватора, в течение года было всего три месяца - ноябрь, декабрь и январь, когда выработанного солнечной станцией электричества не хватало на семейные нужды. Причина тому очевидна - короткий световой день и пасмурная погода. А вот в теплое время года, наоборот, оставался избыток, который у частника покупала энергосбытовая компания. График выработки энергии домашней электростанцией (оранжевый график - прогнозируемая выработка (кВт/ч), серый график - фактическая выработка электроэнергии (кВт/ч), синий график - потребление электроэнергии в доме Евгения Учайкина (кВт/ч) из личного архива героя(ев) публикации. Что касается стоимости покупки электричества у частников, то, увы, она ниже, чем тариф, по которому мы все платим. Но при этом равна оптовой цене, по которой энергосбытовые компании закупают электричество у крупных производителей энергии. - Излишки выработанной на объектах микрогенерации электрической энергии, согласно законодательству, приобретаются по средневзвешенной нерегулируемой цене электроэнергии и мощности, сложившейся на оптовом рынке в расчётном периоде, - пояснили в «Алтайэнергосбыте». Но все же, для сравнения приведем пример: в случае потребления энергии из общей сети семья Евгения Учайкина платит по общеустановленному тарифу - в настоящее время он составляет 4,27 рубля за кВт/ч, а при продаже лишнего электричества в общий «котел» получает в среднем по 2,5 руб за кВт/ч. - У нас в стране электроэнергия достаточно дешевая, поэтому время окупаемости такой как у меня солнечной электростанции довольно длительное. Согласно моим просчетам - 9 лет. После этого я начну получать чистую прибыль с зеленого тарифа при условии, если электростанция не выйдет из строя. Гарантия у нее - 12 лет. Но уверен, что панели без проблем прослужат лет 20-25, так как погодные условия не сильно влияют на выработку их ресурса, - рассуждает Евгений Учайкин. Выводы И все-таки, любого практичного человека, лишенного духа авантюризма, прежде всего, интересует итоговый вывод - стоит ли «овчинка» выделки? - На мой взгляд, если у вас есть свободные деньги, которые можно было бы вложить в солнечную электростанцию, то почему бы и нет? Кроме того, это весьма хороший вариант для бизнеса, который платит за электричество в нашем регионе по 8 руб за кВт/ч. Поэтому в данном случае срок окупаемости электростанции составит около 5 лет. Ну а рассматривать покупку солнечной станции как основного источника электроэнергии если есть сеть - это все-таки утопия, такой вариант я точно не советую, - говорит Евгений Учайкин. Тем не менее, сравнивая солнечную электростанцию с другими источниками альтернативной энергии, мнение нашего собеседника однозначно в пользу первого варианта: - Единственная забота солнечной электростанции - зимой стряхнуть снег с панелей. Замена аккумуляторных батарей не требуется, так как они попросту отсутствуют в сетевой станции, поскольку она работает только с сетью, - говорит Евгений Учайкин. - Если взять, к примеру, ветрогенераторы - им необходимо техническое обслуживание, нужно периодически менять подшипники. Да и в наших районах ветров немного, поэтому эффективность будет намного ниже. ЦИФРЫ Арифметика солнечной станции. - За 2022 года станция выработала за год 6500 кВт/ч. - Из них семьей потрачено 5100 кВт/ч. - 1400 кВт/ч было отдано в общую сеть. - Тариф на электричество для населения составляет - 4,27 рубля за кВт/ч. - Тариф на прием электричества в общую сеть - 2,5 руб. за кВт/ч. - В итоге станция позволила сэкономить 24 тыс. рублей в год. - Стоимость станции - 200 тыс. рублей. Таким образом, окупаемость проекта - около 9 лет без учета повышения тарифа на электроэнергию. Мнение эксперта Александр Балуев, эксперт по солнечной энергетике крупной столичной компании: - Подобные проекты - это точно не про быстрые деньги и быструю окупаемость. Но с учетом того, что рост тарифов на электроэнергию для предпринимателей постоянно обгоняет инфляцию, собственное производство энергии может стать хорошей и весьма выгодной альтернативой. Однако нужно понимать, что срок окупаемости станции - точно более 5-6 лет. Но бизнес не привык вкладывать в подобную «туманную» перспективу, так как у нас в стране сектор альтернативной энергии для собственного потребления не особо развит. Да, зеленый тариф и двусторонний учет электроэнергии позволит окупить предпринимателям собственные затраты на электроэнергию, но не заработать, так как законом установлены невысокая выкупная стоимость энергии и лимиты по мощности. У меня есть опыт работы за рубежом, в странах, где зеленый тариф «идет на ура», в таких странах и солнечных дней больше - солнечные станции устанавливают на крышах домов или предприятий и продают получаемую энергию в общую сеть, причем цены на ее в два раза выше, чем в России. Тем не менее, тот факт, что в нашей стране сделан первый шаг к зеленому тарифу, это уже хорошо. Думаю, как только «нормативка» окончательно проработается на практике, результат в любом случае окажется положительным. СПРАВКА КП Как подключиться к зеленому тарифу - Купить солнечную электростанцию; - Установить двунаправленный счетчик электроэнергии; - Обратиться в сетевую организацию с заявлением на технологическое присоединение частной микрогенерации к общей сети; - Заключить договор купли-продажи электрической энергии, произведенной на частной электростанции; КСТАТИ По закону максимальная мощность, которую можно отдать в городскую сеть - 15 кВт/ч. Но при этом для обслуживания собственных нужд можно устанавливать солнечную электростанцию большей мощности