СОБЫТИЯ В ЭНЕРГЕТИКЕ РОССИИ.

ТОП-10 событий в энергетике Подготовила Славяна Румянцева ТОП-10 событий в энергетике В уходящем 2024 году на долю российского ТЭКа выпало немало испытаний и побед, принятых решений и обсуждений планов. Следующий год ставит перед энергетиками новые задачи, а значит, будут очередные вызовы и достижения, интересные события и новые перспективы. Самое время посмотреть, чего мы достигли в уходящем году. Редакция «ЭПР» составила ТОП-10 событий, особенно значимых для энергетики, о которых мы писали в 2024 году. Ожидание года Энергостратегия–2050 Один из ожидаемых документов отрасли — Энергетическая стратегия до 2050 года, которая определит дальнейшее развитие всех направлений российского ТЭКа. Ключевыми задачами «Энергостратегии 2050» являются эффективное освоение ресурсов, достижение технологического лидерства и новая система управления, включающая создание цифровых двойников отраслей ТЭКа. Достижение целей Стратегии позволит полностью удовлетворить потребности внутреннего рынка в энергоресурсах, сохранить и укрепить лидирующие позиции России на мировых сырьевых рынках, обеспечить технологический суверенитет и провести комплексную цифровую трансформацию топливно-энергетического комплекса страны. Как пояснил министр энергетики Сергей Цивилев, в основе всех задач нового основополагающего документа по развитию ТЭКа России лежит преодоление внутренних структурных вызовов и адаптация к изменениям на внешних рынках. При этом, обладая уникальным ресурсным потенциалом полезных ископаемых для всех видов энергии, Россия сохраняет конкурентоспособность при любых сценариях развития мирового энергорынка, в том числе с учетом обострения конкуренции. Министр подчеркнул курс на сохранение лидерских позиций страны на глобальном энергетическом рынке, в том числе за счет обеспечения конкурентоспособности российских энергоресурсов. На сегодняшний день Россия занимает 1-е место в мире по строительству атомной генерации, 2-е место — по добыче нефти и газа, 3-е и 4-е место — по экспорту угля и СПГ соответственно. «Обеспечение внутреннего рынка — важнейшая и приоритетная задача, которую решает Энергостратегия 2050», — указал Сергей Цивилев. — Устаревание системы ТЭКа может привести к сдерживанию развития экономики. Новая Энергостратегия является основой трансформации отрасли, без которой невозможно добиться поставленных целей. Главным критерием успеха будет являться стоимость киловатт-часа. Наша задача — сделать ее доступной. Обсуждение года Проект Генсхемы Проект Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2042 года (Генсхема) — программный документ новой системы планирования перспективного развития электроэнергетики. Он содержит информацию об основных направлениях развития электроэнергетики и наиболее крупных энергообъектах, которые запланированы к строительству и модернизации на всей территории России. Документ разработан «Системным оператором Единой энергетической системы» (АО «СО ЕЭС»), выступающим в качестве Единого центра ответственности за перспективное планирование электроэнергетики. Осенью прошло общественное обсуждение проекта документа, в ходе которого Системный оператор получил 248 предложений по доработке документа. Почти четверть из них (24 %) полностью или частично учтены в доработанном проекте Генсхемы. Авторами предложений выступили 45 физических и юридических лиц. Предложения поступили от органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, генерирующих и электросетевых компаний, промышленных предприятий, некоммерческих, общественных и научных организаций. «Ключевой принцип разработки Генсхемы — определение рациональной структуры мощностей для обеспечения покрытия перспективного спроса на основе текущих оценок стоимости строительства различных типов генерации», — считает глава Системного оператора Федор ОПАДЧИЙ. Согласно Генсхеме суммарный объем вводов генерирующего оборудования в 2025–2042 годах составит 88,4 ГВт, из которых на долю АЭС приходится 28,8 ГВт, ГЭС — 4,2 ГВт, ГАЭС — 3 540 ГВт, ТЭС различных типов — 35,3 ГВт. Мощность объектов возобновляемой энергетики составит в общей сложности 16,6 ГВт. Объединение года СТСО Появление института системообразующих территориальных сетевых организаций (СТСО) — новый шаг в реформе сетевого комплекса. Такая реформа впервые проводится не только в России — подобных примеров нет и за рубежом. 1 сентября 2024 года вступил в силу закон о системообразующих территориальных сетевых организациях (СТСО). Решение о создании СТСО не было простым — оно обсуждалось более четырех лет. Еще дольше — минимум десять лет — участников электроэнергетического рынка предупреждали о неизбежной консолидации отрасли В каждом регионе уже определена СТСО, которая в случае необходимости возьмет на себя эксплуатацию бесхозяйных объектов и тех, владельцы которых не получили статус СТСО или решили не продолжать оказывать услуги по передаче электроэнергии. Как ожидается, после 1 января 2025 года на рынке останется 480 организаций на всю страну. А ведь изначально их было 15 тысяч, в 2015-м — 3800. «Происходящие преобразования должны дать импульс региональным властям в управлении электроэнергетическим хозяйством, убежден заместитель министра энергетики РФ Евгений Грабчак. — После консолидации, полагаю, мы перейдем к более разумному периоду раздачи обязанностей по эксплуатации электроэнергетического хозяйства «вниз». Возможно, поменяется идеология: регионы и муниципалитеты будут отвечать за функционирование, надежность, развитие своих сетей». «Таким образом, мы переходим к цифре, которая должна отражать реальное положение дел на рынке — участников становится меньше, но они оказывают услуги на существенно более высоком уровне», — уверен заместитель генерального директора по правовому обеспечению ПАО «Россети» Даниил Краинский. Цель — это 2−3 крупные сетевые компании в каждом регионе. Сокращение количества неэффективных сетевых организаций позволит, по оценкам Минэнерго, дополнительно направить на повышение надежности сетей до 40 млрд рублей в год. Убыток года Угольная отрасль По данным аналитиков, в 2024 году угольная отрасль получит убыток, который оценивается в 34 млрд рублей. При этом в 2022 и 2023 годах угольщики закончили с прибылью в 783 млрд рублей и 357 млрд рублей соответственно. Сложности в угольной промышленности и в экспорте полезного ископаемого начались еще в 2022 году, однако сегодня компании несут финансовые потери, которые несоизмеримы с прошлыми годами. Основные причины ожидаемого убытка угольной отрасли — падение мировых цен, рост стоимости логистики внутри страны и увеличение платежей в бюджет. Так, фискальные и тарифные меры лишили отрасль порядка 500 млрд рублей. Большую лепту — около 300 млрд рублей — внесла отмена понижающего коэффициента в тарифах РЖД. Еще 75 млрд рублей пришлось на экспортную пошлину, и 50 млрд рублей составила пошлина на поставки в Китай со стороны Пекина. На угледобычу завязаны практически 17 городов области. На сегодняшний день из-за уменьшения объемов экспорта (падение более чем на 20%), снижения цен на мировом рынке все предприятия угольной отрасли работают с убытком. Продажа угля из РФ в другие страны за первые три квартала 2024 года уменьшилась по сравнению с аналогичным периодом 2023-го почти на 10%, до 147 млн т. Больше всего играют роль два фактора. Первый — проезд по сети РЖД. Второй — из-за санкций Запада осложнились экспортные поставки, к тому же некоторые страны полностью отказались от российского угля. «Отмена экспортной пошлины и скидки к тарифам РЖД могут сократить среднюю убыточность поставок, которая сейчас приближается к 5 тыс. руб. с тонны. Но в краткосрочной перспективе тенденция сокращения экспорта, вероятно, сохранится», — отметил зампредседателя комитета по энергетике Госдумы РФ Юрий СТАНКЕВИЧ. Для помощи отрасли Минэнерго предлагает ряд антикризисных мер, но не все из них поддерживаются участниками рынка. Сейчас Минэнерго совместно с другими федеральными ведомствами и РЖД прорабатывает позицию по вопросу тарифа на перевозки угля железнодорожным транспортом. Минэнерго считает важным заключение Соглашений на 2025 год о вывозе угольной продукции со всеми угледобывающими регионами, имеющими такие соглашения на 2024 год. А также создать новые соглашения на Северо-Запад и юг. «Минэнерго считает крайне важным подписание Соглашений на 2025 год для того, чтобы угольные компании могли планировать свою работу в следующем году», — пояснил Сергей ЦИВИЛЕВ. «При этом и угольной отрасли нужна поддержка прямо сейчас. Ведь ухудшение ситуации у угольных предприятий означает ухудшение и для угольных регионов. А это Кузбасс, Новосибирская область, Тыва, Бурятия, Якутия», — прокомментировал первый заместитель председателя Комитета Госдумы по энергетике Валерий СЕЛЕЗНЕВ. Назначение года Сергей Цивилев Сергей Цивилев Сергей Цивилев назначен министром энергетики Российской Федерации Указом Президента Российской Федерации в мае текущего года. Уже в июне на Петербургском международном экономическом форуме Минэнерго на своем стенде представило модель нового подхода к достижению технологического суверенитета. В условиях смены энергетической парадигмы, затрагивающей как технологический уклад, так и мировую торговлю, Сергей Цивилев презентовал визуальную модель нового подхода Минэнерго к достижению технологического суверенитета. Она выполнена в виде пирамиды потребностей, в основании которой находится топливно-энергетический комплекс, являющийся фундаментом любой отрасли. На вершине располагается «энергия мысли», отражающая управленческие навыки и концепции. Модель, предложенная министром, опирается на три ключевых принципа, которые необходимо учитывать при принятии решений в сфере ТЭКа. Первый — надежность обеспечения экономики энергоресурсами, второй — экологичность, третий — экономическая целесообразность и технологический суверенитет. Наиболее эффективными являются проекты, сочетающие в себе все три этих параметра. Противоречие года Дифференциация тарифов на электроэнергию В 2024 году ФАС начала работать над концепцией развития системы дифтарифов, поскольку регионы не во всех случаях могут самостоятельно настроить эти параметры. К настоящему моменту документ одобрен правительством. Смысл концепции заключается в изменении подходов по формированию самих тарифов на диапазонах, причем объемы первого и второго диапазонов должны иметь верхние планки на федеральном уровне. Так, тариф первого диапазона, где и складывается вся перекрестка, формируется на уровне прогноза социально-экономического развития РФ и остается льготным. Предполагается, что верхняя зона здесь будет 1,2, либо 3,9 тысячи кВт•ч в месяц, этот показатель еще на стадии обсуждения. Тариф второго диапазона является нейтральным — не оказывает негативного влияния на перекрестное субсидирование. Цена за электроэнергию на этом диапазоне уже экономически обоснованная, ее смогут устанавливать региональные регуляторы. Верхняя граница предлагается на уровне 6 тысяч кВт•ч в месяц. Третий диапазон, соответственно, будет начинаться от 6 тысяч кВт•ч в месяц. Объемы, которые попадают в него, фактически гасят часть перекрестного субсидирования, сложившуюся на первом диапазоне потребления. ФАС ожидает, что предлагаемый подход поможет субъектам РФ в борьбе с серым майнингом и поспособствует сокращению перекрестки. Если концепция будет внедрена с 1 января 2025 года, уже в 2026-м перекрестное субсидирование, которое сейчас оценивается в 300 млрд рублей по году, может Валерий Селезневснизиться на 60–100 млрд рублей и составить 200–240 млрд рублей. Однако пока тарифные уровни, которые предлагаются ФАС, вызывают вопросы. Особенно бурные протесты изменение тарифной политики вызвало у губернаторов Иркутской области и Хакасии. «Власти этих регионов, заявив о том, что им необходимо поднять порог первого диапазона до 9–10 тысяч кВт•ч в месяц, кроме общих фраз про заботу о большом числе жителей, более точных обоснований дать не смогли, — отметил Валерий Селезнев. — Теперь комитету по энергетике Госдумы предстоит разобраться,существует ли на самом деле проблема с электроотоплением жителей отдельных регионов страны, таких как Иркутская область и Хакасия,в рамках первого, льготного ценового диапазона до 3,9 тысяч кВт•ч в месяц, и если да, насколько и каким образом необходимо этот диапазон подкорректировать». Легализация года Майнинг Федеральный закон о майнинге от 8 августа 2024 года вступил в силу 1 ноября. Таким образом, в правовом поле появилась самая молодая и достаточно энергоемкая отрасль экономики. Однако с учетом того, что некоторые регионы уже сталкиваются с энергодефицитом, сегодня активно обсуждаются вопросы подключения промышленных майнеров к энергосистеме. Так, например, уже предполагается создание новой категории надежности для потребителей электроэнергии — четвертой, которых смогут отключать от энергоснабжения в любой момент. И именно майнеры должны попасть в эту категорию. Сами же майнеры в ответ предлагают провести в отдельных регионах аудит мощностей предприятий, не относящихся к майнингу. Оценить, сколько зарезервировано мощностей, сколько и на что реально используется, где есть перерасход, а где потери. «За счет этого из энергодефицитного регион может стать энергопрофицитным», — уверен глава Ассоциации промышленного майнинга, к.э.н., профессор Сергей БЕЗДЕЛОВ. Подготовка года Переход на отечественное ПО До 1 января 2025 года все госкомпании, а особенно субъекты критической информационной инфраструктуры, к которым относятся и предприятия ТЭКа, должны перейти на российские операционные системы и офисное программное обеспечение. Однако времени, выделенного на подготовку к переходу, было явно недостаточно. Хотя и сделано немало. Эдуард ШЕРЕМЕТЦЕВЕще в 2017 году уровень зависимости от зарубежного ПО составлял в сфере нефтепереработки 98%, в области газо- и нефтедобычи — 95%, а в сфере транспортировки — 85%. Сегодня ситуация сильно изменилась. По словам замминистра энергетики РФ Эдуарда ШЕРЕМЕТЦЕВА, если в марте 2023 года доля лицензий российского программного обеспечения, используемого в ТЭКе, составляла 21%, то весной 2024 года этот показатель уже превысил 49%. Хотя в плане перехода на российские ИТ-продукты сделано уже немало, эксперты отмечают крупные проблемы, связанные с несформированностью глобального рынка системного и офисного программного обеспечения в России. Отсюда возникает зависимость ИТ-отрасли от таких компаний, как Adobe, Microsoft, SAP, Oracle. Как показало последнее исследование «Северстали», российские предприятия металлургической и химической промышленности, а также топливно-энергетического комплекса до сих пор реализуют более 98% проектов на иностранном софте. И пока не готовы к переходу на отечественный. По мнению участников рынка, на разработку качественных аналогов иностранного ПО может уйти до 15 лет, что требует значительной поддержки государства. Так, например, «Росатом», «Газпром нефть» и «Роскосмос» обратились в Минцифры и Госдуму с просьбой перенести полный переход на российский софт объектов КИИ. Неожиданность года Задержание Сергея Мочальникова Заместитель главы Минэнерго РФ Сергей Мочальников был задержан в ноябре по обвинении в злоупотреблении должностными полномочиями (ч. 1 ст. 285 УК РФ). Он является одним из фигурантов расследования в отношении бывшего замминистра энергетики Анатолия Яновского. Помимо Сергея Мочальникова были задержаны еще четыре человека, их обвиняют в мошенничестве. В отличие от Сергея Мочальникова, Анатолию Яновскому и сотрудницам ФГБУ по вопросам реорганизации и ликвидации нерентабельных шахт и разрезов (ГУРШ) инкриминируется мошенничество в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК). Все они были задержаны также 24 октября. Уголовное дело расследует УВД по Западному административному округу Москвы. Оно связано с хищением бюджетных средств при ликвидации угольных шахт в Кузбассе. Минэнерго по данному уголовному делу признано потерпевшим. По версии следствия, преступная деятельность длилась девять лет и связана с угольными шахтами. Прямой ущерб по делу оценивается в 500 млн руб., косвенный — более 12 млрд руб. В ноябре Никулинский районный суд города Москвы удовлетворил ходатайство органов предварительного расследования и отправил Сергея Мочальникова под домашний арест до 24 декабря. Сергею Мочальникову 49 лет. Он занимает пост замминистра энергетики с апреля 2022 года. До этого, с 2014 года, был директором департамента угольной и торфяной промышленности в Минэнерго. Вызов года Обеспечение безопасности объектов ТЭК С января по октябрь на объекты ТЭК РФ было совершено более 1,5 тыс. атак. Как рассказал источник ТАСС, в результате 344 атак, произведенных украинской стороной с использованием беспилотных летательных аппаратов, и нанесения ракетно-артиллерийских ударов на территориях Запорожской, Херсонской, Курской и Белгородской областей, Донецкой и Луганской народных республик, а также на приграничных территориях России со стороны Украины зафиксированы отдельные случаи вывода из строя или повреждения электротехнического оборудования, объектов транспортной инфраструктуры и ТЭКа. Все это заставляет продумывать и принимать дополнительные меры безопасности. Так, обновлена версия Технического руководства по защите критически важной энергетической инфраструктуры от террористических атак. Как отметила руководитель Департамента энергетической безопасности и инфраструктуры ТЭК Минэнерго Виолетта КИУШКИНА, антитеррористическая защищенность объектов ТЭКа является одним из стратегических аспектов обеспечения энергетической безопасности. Учитывая жизнеобеспечивающую роль энергетического сектора в функционировании современного общества, существующие и потенциальные уязвимости энергетической инфраструктуры делают ее стратегически привлекательной целью для злоумышленников. «Один из факторов, который характеризует энергетическую безопасность, — это уровень устойчивости систем энергетики и ТЭКа в целом к возмущающим воздействиям при реализации потенциальных угроз энергетической безопасности, в числе которых угрозы совершения актов незаконного вмешательства», — подчеркнула Виолетта Киушкина. Кроме того, дорабатывается законопроект об усилении охраны объектов ТЭКа путем расширения полномочий ведомственной охраны и частных охранных предприятий, планируется в ноябре подготовитьего ко второму чтению. Энергостратегия Планирование в энергетике СТСО Уголь Дифференцированный тариф Тарифы на электроэнергию Майнинг, криптовалю

РУСГИДРО ВЫПЛАТИЛО.....................

«РусГидро» выплатило 756 млн рублей купонного дохода по биржевых облигациям «РусГидро» выплатило 756 млн рублей купонного дохода по биржевых облигациям. ПАО «РусГидро» осуществило выплату купонного дохода по облигациям серии БО-002Р-01 (регистрационный номер 4B02-01-55038-E-002P от 11.11.2024). В соответствии с решением о выпуске ценных бумаг, купонный доход из расчета 23% годовых перечислен держателям облигаций в дату окончания второго купонного периода – 13 января 2025 года. Общая сумма выплат составила 756 000 000 рублей. Купонный доход на одну облигацию – 18,9 рубля. ПАО «РусГидро» в ноябре 2024 года разместило двухлетние биржевые облигации на сумму 40 000 000 000 рублей. Облигации включены во второй уровень листинга ПАО «Московская Биржа»

НА ГЭС КОНКУРС.

Новосибирская ГЭС наградила победителей профессионального конкурса Новосибирская ГЭС наградила победителей профессионального конкурса. Павел Храмшин и Михаил Тропин, воспитанники Центра помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Созвездие», под наставничеством Романа Быкова, дежурного инженера ГЩУ Новосибирской ГЭС (филиал РусГидро), заняли первое место в корпоративных соревнованиях группы РусГидро по электромонтажу среди воспитанников подшефных детских домов. Соревнования, приуроченные к юбилею компании, проходили в онлайн формате среди команд РусГидро всех регионов присутствия. Участникам предлагалось в течение 4 часов выполнить практическое задание, демонстрирующее полученные в процессе обучения навыки. Новосибирская команда делала монтаж виртаульной ванной комнаты – необходимо было смонтировать точечные светильники, вентилятор, теплый пол с термоконтроллером, установить трехкнопочный выключатель. Команда справилась за 3,5 часа, подойдя к решению поставленной задачи со всей серьезностью будущих молодых специалистов. «За время подготовки к соревнованиям участники обрели качественные навыки, которые пригодятся им в дальнейшей жизни. Задание было выполнено всеми командами, горжусь ребятами, могу сказать, что они готовые специалисты!» – отметил главный эксперт соревнований, начальник смены машинного зала оперативной службы Новосибирской ГЭС Вячеслав Сарагашев. Поощрением для участников соревнований, кроме подарка, стала индивидуальная экскурсия по Новосибирской гидроэлектростанции и личное общение с руководством филиала. «Павел и Михаил, несомненно, большие молодцы. Стремление уметь больше, чем возможно – похвально. Очень важно, что на станции работают неравнодушные люди, такие как Роман Быков, готовые в рамках волонтерской деятельности помогать детям развиваться и укрепляться в жизни. Новосибирская ГЭС поддерживает инициативы своих работников, направленные на развитие подрастающего поколения», - отметил Александр Холодов, директор филиала. Фото предоставлено пресс-службой Новосибирской ГЭС

МЕДЛИТЬ НЕЛЬЗЯ.

Медлить с принятием решений по развитию энергосистемы страны нельзя Подготовили Елена Восканян Славяна Румянцева Любовь Быкова ить с принятием решений по развитию энергосистемы страны нельзяФедор Опадчий, председатель правления АО «СО ЕЭС» Уходящий год со всей ясностью показал, что медлить с принятием решений по развитию энергосистемы страны нельзя, — предупреждает председатель правления АО «СО ЕЭС» Федор Опадчий. «Экономический рост в стране заставляет всех ускориться в принятии решений о будущем энергосистемы. Только за 10 месяцев 2024 года, без учета дополнительного дня високосного года, электропотребление в России увеличилось на 3,7 % относительно аналогичного периода прошлого года, и эта тенденция становится устойчивой. Очевидно, что запас генерации и сетей, созданный еще в советское время и частично обновленный в рамках программы ДПМ, практически исчерпан, и уже в ближайшие годы необходимо обеспечить развитие энергосистемы в точках роста потребления. Поэтому, пожалуй, наиболее значимый итог года — это то, что новая система планирования перспективного развития электроэнергетики окончательно вошла в нормальный рабочий режим. Теперь в отрасли есть планы перспективного развития и на среднесрочную, и на долгосрочную перспективу. Оба документа — и Схема и программа развития электроэнергетических систем на 2025 — 2030 годы, и Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2042 года — разработаны Системным оператором. Весь этот год мы вместе с органами государственной власти и отраслевым сообществом сообща работали над формированием будущего облика российской электроэнергетики. «Особенностью Схемы и программы 2025–2030 является включение в нее планов по развитию технологически изолированных территориальных энергосистем, которые мы приняли в оперативно-диспетчерское управление с 2024 года». В этом году впервые принимается Генсхема на 18 лет вперед, первая с момента запуска новой системы планирования перспективного развития электроэнергетики. После утверждения проекта документа Правительством отрасль получит структуру генерации и сетевых объектов, направленную на максимально эффективное обеспечение энергетических потребностей экономики и населения с минимально возможными затратами. Это один из сценариев перспективного развития энергосистемы России. На мой взгляд, важно, что сам процесс разработки Генсхемы запустил широкую профессиональную дискуссию о долгосрочных направлениях развития, приоритетных решениях и технологиях. Итог этой дискуссии станет поворотным моментом для развития электроэнергетики. Такого в отрасли не было уже многие годы, если не десятилетия! Особенностью Схемы и программы 2025–2030 является включение в нее планов по развитию технологически изолированных территориальных энергосистем, которые мы приняли в оперативно-диспетчерское управление с 2024 года. Мы распространяем на них единые стандарты, методологии и технические решения, наработанные за десятилетия управления ЕЭС России, в том числе в части перспективного планирования. С разработкой программных отраслевых документов связано множество деловых процессов. Поэтому среди важнейших событий уходящего года нельзя не отметить открытие Системным оператором доступа к цифровым информационным моделям энергосистем, разработанным для целей перспективного развития на 6-летний период. Это позволило всем заинтересованным лицам получить в машиночитаемом формате информацию об объектах электроэнергетики в ЕЭС России, изолированных энергосистемах и новых регионах России. Отдельного внимания заслуживает большая работа по импортозамещению критической ИТ-инфраструктуры, проведенная в 2024 году российскими энергокомпаниями. В Системном операторе начался перевод на новые операционные системы и уже работающей ИТ-инфраструктуры. И, конечно, все новые системы, внедряемые в компании, функционируют под управлением операционных систем, включенных в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных. В уходящем году достигнуто значительное продвижение и в совершенствовании нормативной базы отрасли. При активном участии Системного оператора разработаны и приняты изменения в Федеральный закон «Об электроэнергетике», создавшие правовую основу для осуществления дистанционного управления энергообъектами, расширения применения информационных моделей, обновления системы расследования технологических нарушений и установления обязательности противоаварийных мероприятий. Еще одним значимым событием года стало завершение 5-летного марафона по разработке и принятию нормативных правовых актов в развитие принятых в 2018 году Правил технологического функционирования электроэнергетических систем. Отличные итоги в части рыночных технологий. После 5-летнего пилотного проекта запущен рыночный механизм управления спросом на электроэнергию розничных потребителей и проведены первые отборы исполнителей соответствующих услуг в рамках целевой модели. Хотя этот сектор рынка – в самом начале своего развития, настройка механизмов еще не завершена, и над совершенствованием правил предстоит работать в 2025 году. Отрасль продолжает работать над достижением целостности энергосистемы страны. В уходящем году заложен фундамент для перехода к целевой модели конкурентного рынка в неценовых зонах: разработаны изменения в регламенты оптового рынка электроэнергии и мощности, проведены комплексные тестирования перехода к рынку с субъектами электроэнергетики, участниками ОРЭМ и Администратором торговой системы. Дальнейшая работа в данном направлении продолжится буквально с 1 января 2025 года, когда неценовые зоны оптового рынка — ОЭС Востока, энергосистемы Архангельской области и Республики Коми — должны начать работать по правилам ценовых зон. Российская энергосистема готовится и к планируемому прекращению параллельной работы энергосистем стран Балтии в составе электрического кольца БРЭЛЛ в феврале следующего года. В рамках этой подготовки Системный оператор вместе с коллегами из Беларуси завершил большую работу по определению допустимых режимов работы электрических связей и корректировке противоаварийной автоматики. Также проведены межсистемные противоаварийные тренировки с участием диспетчеров «Белэнерго» и натурные испытания изолированной работы Калининградской энергосистемы. Но какими бы ни были ожидаемые события и тенденции наступающего года, для энергетиков остается неизменным одно — обеспечивать надежное электроснабжение населения и предприятий по всей стране». Развитие энергетики Энергетические системы Импортозамещение Информационные технологии Электроэнергетика

ЭНЕРГЕТИКА БУДУШЕГО.

До 2042 года в России планируется ввод почти 90 ГВт новой генерации и модернизация более четверти существующей До 2042 года в России планируется ввод почти 90 ГВт новой генерации и модернизация более четверти существующейСогласно разработанной Системным оператором и утвержденной правительством Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики до 2042 года предлагается ввод в эксплуатацию 88,5 ГВт новой генерации и модернизация 66,4 из 253,5 ГВт существующих генерирующих мощностей. Общая установленная мощность электростанций России к 2042 году должна составить 299,3 ГВт. В структуре установленной мощности наибольшие изменения ожидаются в секторе ВИЭ – доля генерации СЭС и ВЭС может увеличится с 1,9% (4,7 ГВт) в 2023 году до 7,3 % (21,9 ГВт) в 2042 году. Реализация предложенных мероприятий по развитию генерирующих мощностей и электрических сетей позволит обеспечить надежное функционирование Единой энергосистемы страны с учетом прогнозируемого роста спроса на электрическую энергию и мощность. «Генеральная схема – важнейший элемент реализации Энергетической стратегии России до 2050 года, в которой закрепляются основные приоритеты государственной энергетической политики на долгосрочную перспективу. Генсхема определяет технические решения по строительству гидро- и атомной генерации с длительными инвестиционными циклами, содержит оценку потребности в новых тепловых электростанциях и объектах ВИЭ. Цель документа – сформировать рациональную структуру генерирующих мощностей с учетом доступности технологий и площадок размещения крупных энергообъектов, а также показателей экономической эффективности. Как следствие, на ее основе можно сформировать представление о потребности в энергооборудовании, а также объемах необходимого финансирования до 2042 года», – отметил председатель правления Системного оператора Федор Опадчий. Основа Генсхемы – прогноз долгосрочного спроса на электроэнергию и мощность. Его рассчитывает Системный оператор на основе значений ключевых макроэкономических показателей, заложенных в утверждаемый Правительством РФ прогноз социально-экономического развития страны. Прогноз спроса на электроэнергию и мощность учитывает динамику ВВП, показатели экономической и инвестиционной активности в распределении по видам экономической деятельности, параметры энергоэффективности, численность и доходы населения. Прогноз потребления был ранее – 31.01.2024 года – согласован Правительственной комиссией по вопросам развития электроэнергетики и уточнен с учетом принятого состава ГАЭС. Заложенный в Генсхему прогноз потребления электрической энергии и мощности на период 2025–2030 годы соответствует прогнозу в Схеме и программе развития электроэнергетических систем на 2025–2030 годы. Среднегодовой темп прироста потребления электроэнергии, согласно прогнозу, составляет 2,1 %, а мощности – 1,5 %. На период 2031–2042 годы прогнозные показатели составляют соответственно 1,3 % и 1 %. Данные на период до 2030 года в том числе учитывают фактически заключенные договоры технологического присоединения. «Накопленный практический опыт в сфере перспективного планирования и уникальные компетенции Системного оператора, объединение усилий всех заинтересованных сторон, высокий уровень публичности процедур формирования Генсхемы и плотное взаимодействие с представителями регионов и федерального центра позволили создать сбалансированный, стратегически выверенный документ, учитывающий потребности экономики», – подчеркнул Федор Опадчий. Действующая в отрасли система планирования перспективного развития электроэнергетики предусматривает регулярное обновление Генеральной схемы в соответствии со складывающимися условиями в отрасли и экономике в целом.

ЭНЕРГЕТИКА. ИТОГИ НЕДЕЛИ.

Итоги недели 6 – 10 января 2025 год: утверждена Генсхема размещения энергообъектов до 2042 года, введены планы по снижению вредных выбросов, согласованы тарифы и максимальные уровни цен на услуги СО ЕЭС в 2025-2026 годах Итоги недели Итоги недели 6 – 10 января 2025 год: утверждена Генсхема размещения энергообъектов до 2042 года, введены планы по снижению вредных выбросов, согласованы тарифы и максимальные уровни цен на услуги СО ЕЭС в 2025-2026 годахЭнергетика и промышленность России На первой неделе нового года были приняты важные для отрасли документы: ФАС скорректировала тарифы и максимальные уровни цен на услуги СО ЕЭС в 2025-2026 годах, кабмин РФ утвердил Генсхему размещения энергообъектов до 2042 года, стало известно, в каких городах страны будут реализованы планы по снижению вредных выбросов. Об этих и других важных событиях отрасли – в традиционном еженедельном обзоре портала «Энергетика и промышленность России». Тарифы и максимальные уровни цен на услуги СО ЕЭС в 2025-2026 годах Федеральная антимонопольная служба РФ издала приказ от 23 декабря 2024 года №1063/24, которым скорректировала тарифы и предельные максимальные уровни цен (тарифов) на услуги, оказываемые СО ЕЭС на 2025 и 2026 годы, сообщила пресс-служба оператора. В соответствие с приказом, утверждены следующие тарифы на услуги по оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике в части управления технологическими режимами работы объектов электроэнергетики и энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии, обеспечения функционирования технологической инфраструктуры оптового и розничных рынков и осуществления проектирования развития электроэнергетических систем, оказываемые СО: на 1-е полугодие 2025 года – 15 389,386 руб./МВт в месяц; на 2-е полугодие 2025 года – 17 174,555 руб./МВт в месяц; на 1-е полугодие 2026 года – 17 174,555 руб./МВт в месяц; на 2-е полугодие 2026 года – 17 987,516 руб./МВт в месяц. Власти РФ утвердили Генсхему размещения энергообъектов до 2042 года Распоряжением Правительства РФ от 30 декабря 2024 году №4153-р утверждена Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2042 года. Документ опубликован на сайте кабмина. Генсхема является документом стратегического планирования, который обеспечит формирование оптимальной структуры сетей и объектов генерации для достижения баланса производства и потребления электроэнергии и мощности в ЕЭС России. Схема предусматривает планы строительства электростанций различного типа. В неё заложено развитие как традиционной энергетики, так и ВИЭ-генерации. Приняты комплексные планы по снижению вредных выбросов Правительство РФ утвердило комплексные планы по снижению выбросов загрязняющих веществ в городах, которые участвуют в федеральном проекте «Чистый воздух». Распоряжение об этом подписал премьер-министр страны Михаил Мишустин, сообщила пресс-служба правительства. Из текста сообщения следует, кто комплексные планы будут реализованы в следующих городских округах - Абакан, Искитим, Минусинск, Улан-Удэ, Черногорск, Южно-Сахалинск, а также в городском поселении Гусиноозерск. В комплексный план включены мероприятия по снижению выбросов от промышленных предприятий, объектов энергетики, коммунальной и транспортной инфраструктуры. Рынок электроэнергии и мощности пришел в ДФО, Архангельскую область и в Коми С 1 января 2025 года Объединенная энергосистема Востока, энергосистемы Архангельской области и Республики Коми приступили к работе в составе ценовых зон оптового рынка электроэнергии и мощности. Согласно Постановлению Правительства от 23 декабря 2024 г. №1868, с начала 2025 года энергосистемы Республики Коми и Архангельской области включены в состав первой ценовой зоны оптового рынка электроэнергии и мощности, а ОЭС Востока – в состав второй ценовой зоны. Решение о запуске конкурентного рынка будет способствовать привлечению инвестиций в развитие электроэнергетической инфраструктуры и дальнейшему социально-экономическому развитию регионов. США могут распространить санкции на нефтяные танкеры Новый пакет санкций, который США планируют ввести против России, может быть распространен на танкеры, перевозящие нефть, проданную по цене выше 60 долларов за баррель. Об этом пишет Рейтер, ссылаясь на собственные источники. Агентство сообщило, что Москва перевозит топливо на старых судах с целью обхода лимита. Рейтер также приводит слова своего источника о том, что США намерены ввести «большой пакет санкций» в отношении России. Тарифы на электроэнергию Санкции ЭлектроэнергетикаЭ

ЭНЕРГИЯ---СВЯЗЫВАЕТ ВСЕХ.

Елена Климашевская: «Энергия — это то, что связывает нас всех» Записал Евгений Герасимов Производство для энергетики Елена Климашевская: «Энергия — это то, что связывает нас всех»Елена Климашевская, генеральный директор группы компаний Трансэнергопром О наиболее значимых событиях 2024 года, инвестициях в энергетику, развитии направления газопоршневых установок и электрозаправочных комплексов, создании Единого платежного документа по всем услугам ЖКХ, кадровом вопросе и благотворительных проектах журналисту «ЭПР» рассказала генеральный директор группы компаний Трансэнергопром Елена Климашевская. — Елена Валентиновна, какое событие в уходящем году стало наиболее значимым для отрасли и для компании? Какие важнейшие тренды уходящего года вы могли бы отметить? Будут ли они продолжаться в следующем году? — Добрый день, в конце года самое время подвести итоги. Анализируя в целом повестку отрасли, я бы выделила два важных глобальных события. Это успешное завершение первого этапа проекта по интеграции энергосистем Восточной Сибири и Дальнего Востока и введение института СТСО. Все это, очевидно, направлено на улучшение надежности энергоснабжения и обеспечение равномерного распределения нагрузки между разными частями страны. Сейчас это можно назвать в целом трендом по стране, но повышение надежности для нас скорее не тренд, а обычная работа. Уже 13−14 лет Группа компаний Трансэнергопром ежедневно работает в этом направлении. Также я выделила бы еще несколько направлений, которые в этом году получили особое внимание среди коллег. Это развитие распределенной генерации, это продолжающаяся цифровизация, модернизация сетевого хозяйства, внедрение интеллектуальных умных сетей и повышение энергоэффективности. Эти тренды, скорее всего, сохранят свое влияние в следующем году. Но, опять же, все эти направления — это наша основная деятельность, над которой мы уже работаем много лет. Разве что распределенная генерация стала для нас новым направлением. Два года назад мы начали проект по строительству объектов малой генерации. А вот в 2024 году для ГК Трансэнергопром главными событиями стали введение электронного платежного документа по всей Чувашии при 95-процентной поддержке наших клиентов и строительство там же сети электрозаправочных комплексов. — Группа компании Трансэнергопром работает в 26 регионах Российской Федерации и по самым разным направлениям. Планируете ли вы расширять географию присутствия. И с какими проектами? — Мы не ставим первоочередной целью расширить географию. Но с развитием основных направлений деятельности она естественно расширяется. Сейчас это происходит в основном через два флагманских проекта компании. Это объекты малой генерации и электрозаправочные комплексы. Новые регионы сотрудничества раскроем со временем, по готовности реализуемых проектов. А пока что у нас очень много работы в тех регионах, в которых мы работаем. Возникают все новые и новые проекты, и мы их с удовольствием реализуем. — Один из наиболее обсуждаемых вопросов сегодня — возможный энергодефицит и необходимость надежного обеспечения электроэнергией предприятий и населения. Каков вклад ГК Трансэнергопром в решение этой задачи? Какой вы видите свою миссию в этом направлении? — Вы абсолютно правы, вопрос надежности энергоснабжения в условиях современных вызовов встал очень остро. Даже несмотря на очень ценное наследие — практически не имеющую аналогов в мире с точки зрения надежности энергосистему. За последнее время, мы видим, очень много уже сделано в масштабах страны в направлении повышения надежности энергосистемы. Много делается прямо сейчас и не ограничивается техническими мероприятиями по реконструкции имеющихся и строительству новых объектов генерации и электросетевого хозяйства. Изменился подход. Создаются штабы, единые центры ответственности, компетенции. Также в лице вновь введенного института СТСО сокращается количество сетевых организаций. Качество обслуживания сетей часто не выдерживало критики, провоцировало аварии и так далее. Сейчас это практически ушло в небытие. Безусловно, мы также участвуем в борьбе за надежность, снижение энергодефицита путем строительства объектов малой генерации. Зачастую решить проблему дефицита можно путем развертывания энергоцентра вблизи проблемной точки гораздо быстрее и менее затратно, чем осуществить строительство новых электрических сетей, влекущих за собой реконструкцию существующего электросетевого комплекса. Поэтому в настоящее время Группа компаний Трансэнергопром активно наращивает компетенции в области проектирования, строительства и дальнейшей эксплуатации объектов розничной генерации, одновременно реализуя несколько проектов в различных регионах. — Группа компаний Трансэнергопром является крупнейшим энергетическим инвестором Чувашии по итогам 2023 года. Можно ли ожидать, что вы займете третий год подряд первое место по объему инвестированных средств? На какие проекты они направляются? Как они повлияют на социально-экономическое благополучие, устойчивость экономики и энергетическую автономность региона? — В настоящее время мы вплотную приблизились к моменту ввода в эксплуатацию пилотного энергоцентра в селе Шоршелы. Это проект, призванный не только подтвердить плановые значения основных параметров финансово-экономической модели энергоцентра, но и решить реальные проблемы. В частности, повысить надежность существующей системы теплоснабжения, обеспечить население горячим водоснабжением в летний период, снизить величину сезонного дефицита электрической энергии. Параметры, показанные пилотным энергоцентром, помогут определить вектор дальнейшего взаимодействия ГК ТЭП в направлении розничной генерации: сконцентрироваться на строительстве энергоцентров малой единичной мощности (1— 4 МВт) с когенерацией либо ориентироваться на более крупные центры мощностью 20 МВт. Мы сами с интересом ожидаем этих результатов вместе с кабинетом министров и будем держать всех в курсе. — Один из наиболее крупных и значимых проектов компании — сокращение дефицита мощности в регионе благодаря использованию газопоршневых установок. Расскажите, пожалуйста, какие у вас планы по развитию этого направления деятельности компании? — ГК Трансэнергопром — независимая, динамично развивающаяся энергосбытовая компания. И мы, осуществляя деятельность на территории 24 регионов России, постоянно стремимся к оптимизации, в том числе сокращению затрат на электроэнергию крупнейшими предприятиями страны. Поэтому в рамках реализации трехстороннего Соглашения о взаимодействии между кабинетом министров Чувашской Республики, «ТМХ-Энергетические решения» и Трансэнергопром занимаемся проектом по строительству новых объектов распределенной генерации на базе газопоршневых установок — энергоцентров. Это делается для повышения надежности электроснабжения потребителей электрической энергии в Чувашской Республике и формирования благоприятного инвестиционного климата как за счет снижения дефицита мощности, так и снижения роста стоимости вырабатываемой электрической и тепловой энергии. По итогам проведенной стратегической сессии «Мегапроекты Чувашской Республики как драйвер устойчивости регионального развития в среднесрочной перспективе» в октябре 2024 года с участием Главы Чувашской Республики Олега Алексеевича Николаева определены и одобрены ряд мегапроектов Чувашской Республики. В том числе «Строительство сети энергоцентров», реализация которых предусматривается в рамках разработки Комплексной программы социально-экономического развития Чувашской Республики на 2025-2030 годы. — Как реализуется строительство объектов распределенной генерации на основе газопоршневых установок, сеть которых позволит в перспективе ликвидировать сезонный энергодефицит в Чувашии? — Группа компаний Трансэнергопром уже определила этапы реализации данного мегапроекта. Как я уже сказала, первый этап — это проект по строительству пилотного энергоцентра в селе Шоршелы мощностью 1 МВт. Он находится уже на стадии реализации. На текущий момент в соответствии с разработанной дорожной картой выполнены проектно-изыскательские работы, получено положительное заключение независимой экспертизы разработанной документации, осуществлены со стороны «Газпром Межрегионгаз» и Филиала ПАО «Россети Волга» — «Чувашэнерго» мероприятия по технологическому присоединению Энергоцентра к инженерным сетям, на завершающей стадии комплектование газопоршневой электростанции контейнерного исполнения на основе газопоршневого агрегата 1-9ГМГ АО «Коломенский завод» и завершение строительно-монтажных работ по подготовке строительной площадки, фундаментов и организации подъездных путей. Строительство энергоцентра в с. Шоршелы предполагает реализацию технических решений с использованием объекта генерации в качестве энергоэффективного инструмента, включенного в существующую централизованную систему теплоснабжения населенного пункта последовательно с существующей старой неэффективной котельной. Электрозаправочный комплекс ГК Трансэнергопром Электрозаправочный комплекс ГК Трансэнергопром В рамках второго этапа, при успешной реализации проекта строительства пилотного энергоцентра в с. Шоршелы, являющего собой пример взаимовыгодного сотрудничества органов власти Чувашской Республики и частного бизнеса, и при более детальном изучении вопроса строительства энергоцентров и формировании финансово-экономических моделей реализации ГК ТЭП будут рассмотрены проекты строительства энергоцентров различной конфигурации, как крупных мощностью не менее 20 МВт, так и децентрализации с установкой единичной мощностью 1— 4 МВт. — В январе 2023 года ГК ТЭП установила первый в Чувашской Республике электрозаправочный комплекс в центре столицы региона. В начале этого года на федеральной автомобильной дороге М7 «Волга» начал работать первый электрозаправочный комплекс, построенный ГК Трансэнергопром в рамках реализации экологичного проекта по застройке Чувашской Республики инфраструктурой для зарядки электромобилей. С каким количеством ЭСЗ вы планируете подойти к концу года? Как планируете развивать это направление в дальнейшем? Будете ли работать в других регионах? Становятся ли ваши ЭЗС сложнее и умнее? — Хотелось бы начать с вопроса о реализации проекта по строительству электрозаправочных комплексов ГК ТЭП в Чувашской Республике с точки зрения экологичного проекта, так как развитие электротранспорта — это одна из существенных составляющих энергетического перехода планеты на зеленые технологии. В настоящее время мы наблюдаем, что развитие сети электрозарядных станций в России идет ускоренными темпами, так, на июнь 2024 года количество ЭЗС в России составило 7410 шт. (увеличение на 66% по отношению к началу года), из них 2,5 тыс. «быстрых» зарядных станций. В свою очередь быстрые зарядные станции — это, конечно же, ключевой элемент инфраструктуры, необходимой для эксплуатации электромобилей и обеспечивающий заряд за короткое время, что важно для удобного использования электротранспорта. Да, действительно, в январе 2023 года ГК ТЭП (на базе АО «Чувашская энергосбытовая компания») открыло в г. Чебоксары первый электрозаправочный комплекс с быстрой зарядкой на муниципальной парковке по Президентскому бульвару, д .4. Электрозарядная станция представляет собой централизованную быструю зарядную станцию на 4 машиноместа большой мощности в едином архитектурном облике, с установкой отдельного блока зарядной станции. В течение 2024 года открыты и функционируют еще четыре электрозаправочных комплекса ГК ТЭП, расположенных на Московском проспекте и Эгерском бульваре в Чебоксарах и комплексы на федеральной трассе М7 в Моргаушском округе и городе Цивильск. Комплексы мощностью свыше 150 кВт рассчитаны от двух до четырех машиномест, имеют три разъема — GBT, CCS2, CHADEMO, подходящих для отечественных, азиатских и европейских электромобилей. Одновременно на них могут заряжаться не менее трех электрокаров. До конца 2024 года в планах реализация и запуск еще четырех небольших станций рядом с отделениями Чувашской энергосбытовой компании, расположенных в различных районах Чувашской Республики. Электрозаправочная инфраструктура, создаваемая ГК ТЭП, уже сегодня позволяет свободно и удобно передвигаться на электрокарах по всему региону. На сегодняшний день в ГК ТЭП рассматриваются различные направления развития электрозаправочных комплексов, от предложения строительства подобных комплексов под ключ до совместных предприятий, франшиз для заинтересованных регионов и инвесторов. Ну и, конечно же, ГК ТЭП понимает, что важно не просто построить электрозаправочные комплексы, но и круглогодично обслуживать эту инфраструктуру и совершенствовать, как говорится, идти в ногу со временем, а где-то и на шаг впереди. — Вы работаете над созданием Единого платежного документа по всем ЖКХ-услугам на базе ЧЭСК. Пилотный проект в рамках одного города в Чувашии планируется в 2025 году. Могли бы вы рассказать, в какой стадии реализации сейчас находится проект? Насколько значительна сейчас цифровая база? Что уже сделано и что планируется сделать для запуска проекта? Планируете ли вы масштабировать проект в дальнейшем? — На сегодня компания готова к расчету по всем жилищно-коммунальным услугам Чувашии как в Личном кабинете клиента, так и в окнах отделений компании. Совокупность новых сервисов ЧЭСК позволяет реализовать это на своей цифровой платформе. Чувашская энергосбытовая компания успешно запустила единый платежный документ по электричеству, водоотведению и водоснабжению. Этот позитивный опыт может использоваться в дальнейшем для создания единой платежки уже по всем остальным ЖКУ в республике. И этот позитивный опыт можно использовать в дальнейшем для создания платежки уже по всем остальным жилищно-коммунальным услугам республики. ЧЭСК готова к реализации единой квитанции и предлагает выступить надежным цифровым партнером для ресурсоснабжающих организаций. Пилотный проект по единой квитанции на все ЖКУ может быть реализован компанией уже в 2025 году, в Канаше. Он будет приурочен к столетию города. В настоящее время компания ведет переговоры с крупными ресурсоснабжающими организациями, такими как ООО «Ситиматик» и НО «Фонд капитального ремонта», по вопросу формирования единого платежного документа. Также ЧЭСК проводит переговоры с управляющими компаниями г. Чебоксары на предмет подключения их к нашему единому расчетно-кассовому документу. Объединив даже 3−4 игрока, мы сразу стартуем с таким серьезным единым платежным документом, который позволит и ресурсоснабжающим организациям, и управляющим компаниям города Чебоксары и других городов республики подключиться к нашему единому расчетно-кассовому документу и получить снижение сдержек, удобство в расчетах. Самое главное, что его ждут жители Чувашии, потому что наличие 5−6 квитанций это неудобно. Чувашская энергосбытовая компания приступила к формированию собственной экосистемы, объединяющей в себе комплекс инструментов для коммуникации с клиентами. В основе экосистемы лежит единая централизованная структура данных, на которых работают личный кабинет клиента, моноблоки, инфоматы, онлайн-инструменты, голосовые роботы, единый коммуникационный центр, инструменты интеграции с банковскими и смежными расчетными системами, системой коммерческого учета, ГИС ЖКХ. Глава Чувашии Олег Николаев на открытии флагманского офиса ЧЭСК в Чебоксарах Глава Чувашии Олег Николаев на открытии флагманского офиса ЧЭСК в Чебоксарах Такая концепция позволяет максимально удобно получить информацию по лицевому счету (начисления, платежные документы, история платежей), произвести оплату и получить консультацию. Более того — возможно подключение к системе неограниченного количества других ресурсов — в частности, уже произведена интеграция расчетов за водоснабжение и водоотведение, предоставляемое ГУП БОС Минстроя Чувашии. — Люди — самый ценный ресурс в компании. От их компетентности и стратегического мышления зависит успех того или иного проекта. При этом сегодня на всех предприятиях отмечается дефицит квалифицированных кадров. Сталкиваетесь ли с этим? Как строите свою кадровую политику? Работаете ли с вузами для привлечения студентов? — С дефицитом квалифицированных кадров сталкиваются сегодня все предприятия. И электроэнергетика — не исключение. Наибольший дефицит мы испытываем в электромонтерах. Сейчас мы подняли им заработную плату и немного закрыли имеющиеся вакансии, но эта проблема еще актуальна. С одной стороны, есть потенциальные работники, которые далеко не всегда готовы трудиться на предлагаемых нами условиях, а с другой — квалификация многих электриков не вполне нас устраивает. Вот тогда мы и пришли к понимаю того, что электромонтеров для нашей организации мы должны подготовить сами. В целом, конечно, речь не только об электромонтерах. Нам нужны квалифицированные инженеры, инспектора, специалисты по обслуживанию потребителей. Сейчас мы активно начинаем сотрудничать с учебными заведениями по подготовке специалистов. В стадии подписания находится договор с несколькими региональными институтами и техникумами. В планах организовать оплачиваемую практику студентов, а также разработать мероприятия по привлекательности условий для студентов при приеме на работу к нам. Говоря про кадровую политику, хотелось бы привести пример Чувашской энергосбытовой компании, в которой у нас работает почти 500 человек. ЧЭСК уже второй год подряд признана лучшим работодателем, главным благотворителем и социальным инвестором Чувашии. За три года мы увеличили зарплаты сотрудников компании на 30%, ввели компенсации занятий спортом, персональные премии и выплаты в честь праздников, дважды в год стали проводиться масштабные корпоративные Спартакиады, форумы для сотрудников, создан Совет молодежи, запущена собственная Академия энергосбытовой деятельности. Открыты два новых флагманских офиса, проведен капитальный ремонт в трех отделениях. Недавно ввели новую важную меру поддержки сотрудников — компенсацию процентов по ипотечному кредиту. — Компания значительные средства направляет на поддержку социальных и благотворительных проектов. Какие проекты этого года стали наиболее важными и интересными с вашей точки зрения? — Последние три года у нас в целом выдались яркими и достаточно плотными на социальные и благотворительные проекты. В 13 раз за это время увеличилось их количество. Очень тесно стали сотрудничать с подшефными детскими домами, различными объектами социальной сферы — школами, детскими учреждениями, монастырями. Мы постоянно вместе на наших корпоративных мероприятиях, отмечаем вместе важные праздники, мы всегда находимся на связи. Я сама общаюсь с ребятами, не только в поездках и очно. Если говорить не просто про системную помощь, которая включает в себя поддержку всеми необходимыми ресурсами, то масштабным проектом стало строительство банного комплекса для подопечных одного из детских домов. К 555-летию столицы Чувашии — Чебоксар, мы открыли новый электрозаправочный комплекс и сделали к юбилею зарядку для электрокаров на нем бесплатной. Провели благотворительный Хоккейный турнир с участием детской хоккейной команды и поддержали экстремальные эндуро-гонки на мотоциклах, проходящие в рамках празднования. Благодаря нам появилась новая дисциплина — соревнования на электромотоциклах. Знаю, что часть гостей приехала на День города, чтобы посмотреть именно эту дисциплину. В основном все проекты в уходящем году были экологического характера, в поддержку Года экологической культуры и бережного природопользования, объявленного в Чувашии. Некоторые проекты сотрудники компании инициативно стали развивать и сами. Например, провели 70 экологических уроков для школьников разных возрастов — учат азам энергосбережения и энергоэффективности. В этом году мы инициировали проект по благоустройству Старейшины чувашских дубрав. Это многовековой дуб, одно из старейших деревьев Республики, возраст которого достигает четырехсот лет. Дуб стал абсолютным победителем конкурса «Российское дерево года — 2023». Да и в целом, если можно так выразиться, это достаточно «титулованный» исторический объект и популярная туристическая точка в Чувашии, место силы для жителей и гостей региона. Такая популярность дубу пошла не совсем на пользу, каждый год сокращая годы его жизни. Вытаптываются корни дерева, жители оставляют в нем записки, делают насечки. Понятно, что с благими побуждениями, но все же сильно утяжеляя жизнь самому дереву. Вообще, не побывав там, сложно передать магию этого места. Но, поверьте, в нем действительно есть сила и энергия. Энергия, которую мы хотим сохранить, облегчив и продлив существование, пожалуй, важнейшего дерева в Чувашии. Думаю, это и есть наш самый яркий, запоминающийся проект года. Сложный и интересный. В следующем году мы также продолжим над ним работу, к нам присоединились республиканские власти и бизнес-сообщество Чувашии. — Что бы вы пожелали коллегам-энергетикам накануне профессионального праздника и в преддверии Нового года? — Коллеги, в канун нашего профессионального праздника и в преддверии Нового года хочется пожелать вам крепкого здоровья, счастья и успехов во всех начинаниях! Но самое главное — я хочу напомнить о том, что наша сила всегда была и будет в единстве. Как мы знаем, энергия — это то, что связывает нас всех, она течет через наши руки, сердца и умы. Давайте будем помнить об этом и продолжать работать вместе, как одна большая команда. Ведь только совместными усилиями мы сможем создать нечто поистине великое. В новом году пусть все ваши мечты сбудутся, а новые проекты принесут успех и признание. Продолжим работать сообща, как единая энергосистема, ведь именно так мы можем достичь больших высот и обеспечить светлое будущее для наших близких и всей страны.